¿El modelo de negocios de cocinas ocultas es efectivo en la reducción de costos en comparación con los restaurantes tradicionales en la ciudad de Cali?

dc.contributor.advisorLondoño-Cardozo, José
dc.contributor.advisorMonsalve Pantoja, Carlos Alfonso
dc.contributor.authorMartínez Bisbicus, Jenny Paola
dc.contributor.authorSarmiento Ibarguen, Cristian Andrés
dc.coverage.spatialCali
dc.date.accessioned2026-05-28T21:00:37Z
dc.date.issued2025-11
dc.descriptionDeterminar si el modelo de negocios de cocinas ocultas es efectivo en la reducción de costos en comparación con los restaurantes tradicionales.
dc.description.abstractLa presente investigación aborda la administración de los gastos en el innovador modelo de negocios de las cocinas fantasma y su consecuente impacto en la rentabilidad, contrastándolo con la operación de los restaurantes convencionales en la ciudad de Cali. Este estudio se justifica por la rápida expansión de las cocinas ocultas, caracterizadas por su operación centrada en la producción exclusiva de alimentos para entrega a domicilio mediante plataformas y medios digitales, lo cual suprime la necesidad de un espacio físico para la atención al público. El propósito fundamental del trabajo es establecer si esta modalidad de negocio logra una mayor eficiencia en la contención de costos en comparación con los establecimientos gastronómicos tradicionales. Se empleó una orientación metodológica mixta, bajo un diseño descriptivo y comparativo. La recolección de datos cualitativos se llevó a cabo mediante la aplicación de entrevistas semiestructuradas dirigidas a propietarios y directivos de los negocios objeto de análisis. Los resultados obtenidos evidencian contrastes significativos en la estructura de costos: las cocinas ocultas se benefician de menores egresos operativos fijos, pero manifiestan mayores dependencias logísticas y tecnológicas, lo que afecta los costos variables. La conclusión central del estudio destaca que la eficiencia económica no reside en la superioridad absoluta de un modelo, sino que está determinada por la estrategia operativa y el grado de digitalización adoptado. Por consiguiente, una sólida gestión de costos, complementada con el uso estratégico de tecnología y marketing digital, es vital para asegurar la perdurabilidad y el éxito de esta alternativa empresarial.
dc.format.extent76 páginas
dc.identifier.citationMartínez Bisbicus, J. P. y Sarmiento Ibarguen, C. A. (2025). ¿El modelo de negocios de cocinas ocultas es efectivo en la reducción de costos en comparación con los restaurantes tradicionales en la ciudad de Cali? [Trabajo de grado, Corporación Universitaria Minuto de Dios].
dc.identifier.urihttps://repository.uniminuto.edu/handle/10656/23887
dc.language.isoes
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO
dc.publisher.departmentPregrado (Distancia)
dc.publisher.programContaduría Publica
dc.rightsAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.keywordsGestión de costos
dc.subject.keywordsCocinas ocultas
dc.subject.keywordsRentabilidad
dc.subject.keywordsRestaurantes tradicionales
dc.subject.keywordsModelo de negocio
dc.subject.keywordsSector gastronómico
dc.subject.keywordsEficiencia operativa
dc.title¿El modelo de negocios de cocinas ocultas es efectivo en la reducción de costos en comparación con los restaurantes tradicionales en la ciudad de Cali?
dc.typeMonografía
dc.type.coarthesis
dcterms.bibliographicCitationAguilar Cortés, E., Mariel Galván Valdez, D., Michimani Totolhua, J., & Larios Gómez, E. (2022). Cocinas Fantasma (Dark Kitchen) Durante la Pandemia de Covid-19 en México. In Vestigium Ire, 16(1), 117–138. Alzate Melo, M. P., Castaño Ramírez, C., & Marín Giraldo, J. (2021). Estudio de viabilidad para desarrollar el modelo de negocio Cocina Fantasma en la ciudad de Pereira. https://repositorio.ucp.edu.co/entities/publication/a56a55b6-27cd-438b-9577- d17c08758255 Arroyo, F., Universidad de Sucre, Colombia, Santamaria, A. E., Universidad de Sucre, Colombia, Mendoza, A., & Universidad de Sucre, Colombia. (2020). Sistema de costos basado en actividades – el caso del Hotel Panorama del municipio de Sincelejo, Colombia. Espacios, 41(47), 367–381. https://doi.org/10.48082/espacios-a20v41n47p26 Cunha, I. G. (2024). Personalização e lucro: Um estudo sobre o impacto de aplicativos próprios (white label) em restaurantes. https://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/59956 DANE. (2022). https://www.dane.gov.co/ Decreto 1072, Sector trabajo https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=72173 Decreto 3075, Ministerio de Salud https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=3337 (2024). (1997). ¿El modelo de negocios de “cocinas ocultas” es efectivo en la reducción de costos en comparación con los restaurantes tradicionales en la ciudad de Cali? Diaz, C., & Vallejos, J. (2022). Propuesta de sistema de costeo por órdenes para determinar los costos de producción en el Restaurant “Don Cuy”, Huaraz –2021. 2022, 3(1), 24. https://doi.org/10.51798/sijis.v3i1.201 Eslava Zapata, R., Parra González, B., & Chacón Guerrero, E. J. (2022). GESTIÓN DE COSTOS DE RESTAURANTES: ESTUDIO EMPÍRICO EN CÚCUTA – COLOMBIA. Revista Gestión y Desarrollo Libre, 22(2), 211–220. Gamboa Paredes, M. (2017). Propuesta de un sistema de costos por orden de producción para la fabricación de muebles de melamina en Gamboa Negocios Generales y su incidencia en la rentabilidad. Gomescasseres Barbosa, E. A., & Barros Caballero, S. S. (2024). Aplicación Web para la gestión de pedidos en restaurantes de comidas rápidas. https://hdl.handle.net/20.500.12494/57486 Gutiérrez Palomar, D. (2024). Impactes de les plataformes digitals a Barcelona. Treballs Finals de Grau (TFG) - Geografia. https://diposit.ub.edu/dspace/handle/2445/206330 Jiang, Y., Balaji, M. S., & Lyu, C. (2024). Cultivating initial trust in ghost kitchens: A mixed- methods investigation of antecedents and consequences. International Journal of Hospitality Management, 119, 103727. https://doi.org/10.1016/j.ijhm.2024.103727 Ley 9, Código Sanitario Nacional https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=1177 80, Estatuto General de Contratación (1979). (1993). https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=304 Ley 1801, Código Nacional de Policía y Convivencia https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=80538 1943, Ley de financiamiento (2018). (2016). https://www.suin- juriscol.gov.co/viewDocument.asp?id=30036049 Muramatsu, R., & Borges, L. M. (2024). Cozinhas fantasmas através das lentes da economia de governança. Revista de Economia Mackenzie, São Paulo, 21(1), 102–118. Murillo Valencia, Y., & Ospina Velasco, C. (2022). Estudio de Viabilidad para un Negocio de Cocina Oculta. Universidad Católica Lumen Gentium. Navarrete, M. del C., Aparicio, C. G. M., & Rosado, O. B. S. (2022). Nuevo modelo de negocios gastronómico. Las Dark Kitchen. Ventajas y desafíos. Vinculatégica EFAN, 8(6), 52–60. https://doi.org/10.29105/vtga8.6-222 Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (s/f). Generación de Modelos de Negocio | PDF | Modelo de negocio | Business. Scribd. Recuperado el 17 de noviembre de 2025, de https://es.scribd.com/document/818967745/Alexander-Osterwalder-Yves-Pigneur- Generacio-n-de-modelos-de-negocio Rojas Sánchez, J. R. (2023). Implementación e impacto del marketing digital en redes sociales en un emprendimiento del Sector Gastronómico [Corporación Universitaria Minuto de Dios]. https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/18994 Rout, A., Dawande, M., & Janakiraman, G. (2024). Cloud-Kitchens: Value Creation Through Co- Location. USA, 33(2), 18. https://doi.org/10.1177/10591478231224950 Saldaña Chafloque, C. F., Acosta Román, M., Jordan de la Cruz Castillo, A., & Roxana Valenzuela Ramos, M. (2022). Impacto de la agricultura orgánica en la producción de plantas medicinales. Medicina naturista, 16(1), 41–47. Tapia García, V. S. (2023). Percepción del cliente en las nuevas tendencias gastronómicas: Ghost Kitchen. https://repositorio.ecotec.edu.ec/handle/123456789/1195 Thipparthy, K. R., Khalaf, M. I., Yogi, K. S., Alghayadh, F. Y., Yusupov, A., Maguluri, L. P., & Ofori-Amanfo, P. (2024). Optimizing delivery routes for sustainable food delivery for multiple food items per order. https://doi.org/10.1007/s43621-024-00326-y Discover Sustainability, 5(1), 122.

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