Propuesta de Estrategias de Comunicación Organizacional para Mejorar la Coordinación Entre Equipos Interdisciplinarios en Proyectos de Estructuras E-house

Abstract

En los entornos organizacionales modernos, la eficiencia en la ejecución de proyectos depende en gran medida de la capacidad de los equipos interdisciplinarios para comunicarse de manera efectiva. Esta necesidad se acentúa en sectores industriales donde la coordinación técnica entre distintas áreas es determinante para garantizar la calidad, seguridad y cumplimiento de los cronogramas. Un ejemplo claro de esta realidad se encuentra en el diseño y construcción de estructuras e-house, donde convergen disciplinas como la ingeniería eléctrica, mecánica y de automatización. La falta de una comunicación organizacional fluida entre los equipos responsables de estos diseños puede derivar en errores técnicos, sobrecostos, duplicidad de tareas y retrasos significativos. La literatura especializada ha demostrado que los problemas de coordinación en proyectos interdisciplinarios generalmente tienen como raíz fallas estructurales en los canales y estrategias de comunicación dentro de las organizaciones. Según Robbins y Judge (2017), la comunicación efectiva no solo mejora la productividad, sino que es el pilar fundamental para el trabajo en equipo, la toma de decisiones y la resolución de conflictos. De igual forma, Chiavenato (2018) sostiene que una adecuada gestión de la comunicación organizacional incide directamente en el clima laboral y en la eficiencia operativa de los procesos. En el caso particular de los proyectos de infraestructura modular como los e-house, donde la sincronización entre especialidades técnicas es crítica, la necesidad de fortalecer los mecanismos de interacción es aún más urgente.