Diseño de una herramienta metodológica de control de costos agrícolas y presupuesto para optimizar la gestión gerencial de la empresa Agrocacay S.A.S.
El éxito de las empresas a nivel industrial, comercial o agrícola se basa en la gestión de sus procesos a nivel operativo, administrativo y financiero, estos 3 ámbitos funcionan como un engranaje perfecto y si alguno falla ocasiona un fallo general al sistema. Las empresas agrícolas tienen la particularidad de ser fuertes en el ámbito operativo y financiero. Sin embargo, la administración de las mismas es aún muy artesanal sobre todo si se trata de compañías pequeñas o familiares.
Diseñar una metodología de control de costos agrícolas y presupuesto para la gestión
gerencial de la empresa Agrocacay S.A.S. que sirva como base para la toma de decisiones que
contribuyan a la optimización de los procesos internos de la compañía.
Gerencia de proyectos, Control de costos, Herramienta metodológica, Empresas agrícolas
Pareja, A. (2017). Diseño de una herramienta metodológica de control de costos agrícolas y presupuesto para optimizar la gestión gerencial de la empresa Agrocacay S.A.S. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Villavicencio - Colombia.
