Estrategias de fortalecimiento sobre el sentido de pertenencia con la Fundación SIIGO y la cualificación institucional hacia la proyección de nuevas alianzas y actores externos

Abstract

La presente investigación se centra en el desarrollo de un plan estratégico de comunicación propuesto a la Fundación SIIGO, que está conformado por unos antecedentes y un análisis situacional en donde se recolectó información de la organización, por medio de instrumentos de recolección y el método cualitativo etnográfico, se estudiaron los datos recolectados, y se seleccionaron las categorías que nos indican los aspectos más relevantes en la investigación, finalmente se diseñó un plan de comunicaciones de acuerdo a las necesidades de la Fundación SIIGO para ser implementado. En primer lugar el equipo consideraba que el problema, necesidad u oportunidad de la organización se centraba en la planificación estratégica, pero basándonos en la importancia de la comunicación y luego de varios análisis, ahondando en la organización mediante el uso de herramientas de investigación como entrevistas, y encuestas con los colaboradores de la Fundación SIIGO, se identificaron falencias producidas por falta de motivación, poco sentido de pertenencia y debilidades en la comunicación interna por parte de sus integrantes que impactan a sus públicos y limitan la generación de nuevas donaciones, aunque la Fundación tiene una buena gestión, vimos en algunos aspectos, una oportunidad de mejora. Así que a partir de la comunicación estratégica se logrará fortalecer, empoderar, motivar y crean nuevas alianzas con sus actores externos.