Manual de funciones por competencia de la empresa Filtros y Herramientas (F&H)
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Date
2022-05-23
Authors
López Betancur, Yulisa
Arias Otálvaro, Mariana
Patiño Arango, Tatiana
Advisors
Diaz Rueda, Sara
Editors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Type
Thesis
Rights
Abstract
El presente protocolo de intervención presenta avance de un manual de funciones por competencias, describiendo dos cargos de diferente nivel jerárquico, ubicado dentro de la organización (F&H), sus productos y servicios van dirigidos a la industria automotriz. En la realización del protocolo se tuvo un acercamiento sobre la realidad de la empresa, historia,
marco institucional, análisis de la estructura organizacional que llevo a entender las dinámicas empresariales, como, su estructura , la departamentalización, además de esto que su administración es centralizada; se hizo el análisis de la matriz DOFA, donde se evidenciaron fortalezas, debilidades, oportunidades de mejora y amenazas, esto sirviendo de insumo para discernir sobre la problemática a
intervenir, todo lo anterior correspondiendo a la fase del ver. En la fase del juzgar se realizó el marco teórico y legal, priorizando en la importancia de un manual de funciones por competencias, continuando con la fase del hacer donde se construyeron los objetivos, además se realizó el diseño del plan de intervención.
Finalizando con la fase de devolución creativa, se observan los aciertos, dificultades, barreras y conclusiones sobre todo el proceso de ejecución, facilitando a la empresa y a el equipo de trabajo el reconocimiento y aprendizaje.
Description
Diseñar un manual de funciones por competencias teniendo en cuenta algunos cargos de la empresa Filtros y Herramientas F&H.
Keywords
Competencia, Manual de funciones, Perfiles, Descripción de cargos