Implementación de prefabricados arquitectónicos como estrategia de innovación en la gerencia de proyectos de construcción urbana

Abstract

El presente trabajo analiza la implementación de sistemas prefabricados en concreto arquitectónico dentro del contexto de proyectos de construcción urbana, con el propósito de identificar su impacto en la innovación, la eficiencia constructiva y la gerencia de proyectos. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo de tipo descriptivo, utilizando como instrumento la encuesta, aplicada a estudiantes de gerencia de proyectos y a miembros de la comunidad general, con el fin de identificar percepciones, barreras y oportunidades asociadas a este tipo de soluciones constructivas. El estudio parte de un planteamiento del problema centrado en la baja adopción de tecnologías industrializadas en el sector de la construcción colombiano, pese a sus beneficios demostrados en la reducción de tiempos, el control de calidad y la sostenibilidad; para ello, se realizó una revisión teórica y normativa que permitió examinar los desarrollos recientes en prefabricación arquitectónica y las regulaciones aplicables en el contexto nacional. Los resultados evidencian que la mayoría de los encuestados reconoce la prefabricación como una alternativa eficiente; sin embargo, persisten vacíos de conocimiento técnico, percepciones de costos elevados y resistencias culturales frente a métodos constructivos no tradicionales, concluyéndose que la adopción de sistemas prefabricados se fortalece cuando existe una adecuada articulación entre diseño, producción y montaje, acompañada de una estrategia organizacional orientada a la planeación, la capacitación y la innovación en la gerencia de proyectos.