Planear y liderar para la sostenibilidad organizacional “dejando huella para el crecimiento organizacional”

Abstract

El trabajo que presentamos a continuación se basa en un plan estratégico de comunicación que proponemos para la organización Autentica Seguridad Ltda., una compañía del sector servicios y que tras un profundo análisis realizado por medio de un diseño metodológico y la aplicación de distintas herramientas de información y gestión nos permitió diagnosticar un problema de carácter organizacional. Así es que profundizamos en varios aspectos, como el sentido de liderazgo, como factor que ha influido directamente en la reducción de contratos y por ende de trabajadores evidenciado desde el año 2023. Además, nos permitió revisar como la organización hizo la planeación estratégica de sus procesos internos y externos que tienen relación directa con la sostenibilidad financiera y que de no aplicarse de manera justificada, juiciosa y responsable pueden presentar riesgo en la permanencia de la empresa en el mercado. En este documento encontrarán propuestas desde un criterio estratégico de comunicación para que la organización se fortalezca en sus procesos de planeación, liderazgo y sostenibilidad financiera. Todo apoyado en bibliografía que aborda y le da solidez a cada etapa de este plan estratégico de comunicación para la organización Autentica Seguridad Ltda.