Ruta de implementación de un reactor UASB para el tratamiento de aguas residuales en Génova, Quindío, basada en gerencia de proyectos.

Abstract

Esta investigación analiza la implementación de un reactor UASB para tratamiento de aguas residuales en Génova, Quindío, desde la perspectiva de gestión de proyectos de infraestructura ambiental. Ante la crisis hídrica y contaminación por vertimientos sin tratamiento, se requiere una gestión integral que articule componentes técnicos, ambientales, financieros y comunitarios. La metodología de gestión de proyectos aplicada incluye planificación estratégica, evaluación de viabilidad, gestión de stakeholders y análisis de riesgos específicos para proyectos de saneamiento básico. Se examina la triple rentabilidad del proyecto: conservación de ecosistemas acuáticos (ambiental), fortalecimiento del tejido social (social) y generación de oportunidades económicas locales (económico). Los resultados demuestran que una gestión de proyectos estructurada, que integre capacidades locales y metodologías de PMI adaptadas a infraestructura ambiental, es fundamental para lograr soluciones técnicamente eficientes y socialmente transformadoras en el contexto de los municipios colombianos.