Camino a la protección de las mujeres víctimas de VIF en el Líbano, Tolima, estrategias desde la gerencia de proyectos

Abstract

El presente estudio tuvo como propósito diseñar un modelo de aplicación de metodologías ágiles en la gestión de proyectos orientados a la protección de mujeres en situación de vulnerabilidad, en la Comisaría de Familia del Líbano, Tolima. Se adoptó un enfoque mixto, integrando técnicas cuantitativas y cualitativas para analizar tanto la caracterización sociodemográfica de las mujeres atendidas como los procesos institucionales de planeación, ejecución y seguimiento. Los resultados revelaron una gestión predominantemente reactiva, limitada por la falta de planeación estratégica, la débil articulación interinstitucional y la ausencia de indicadores de seguimiento. Frente a ello, se propuso un modelo ágil híbrido basado en Scrum y Kanban, orientado a mejorar la eficiencia, fortalecer la coordinación entre actores y promover una cultura de mejora continua. Este modelo constituye una alternativa viable para optimizar la gestión pública local y garantizar una atención integral a las mujeres víctimas de violencia, desde un enfoque de derechos, equidad y sostenibilidad institucional