Implementación de herramienta digital basada en analítica de datos para el seguimiento y control contratos de obra e interventorías en la empresa de desarrollo urbano, rural y hábitat del Urabá “EICE – EDURHABÁ

dc.contributor.advisorFuentes Doria , Deivi David
dc.contributor.authorCorrea Arteaga , Luis Eduardo
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.date.accessioned2025-12-09T23:19:56Z
dc.date.available2025-12-09T23:19:56Z
dc.date.issued2025-08-31
dc.descriptionImplementar una herramienta digital basada en analítica de datos para el seguimiento y control contratos de obra e interventorías en la empresa de desarrollo urbano, rural y hábitat del Urabá “EICE – EDURHABÁ"
dc.description.abstractLa supervisión de contratos de obra e interventoría en entidades públicas enfrenta desafíos relacionados con la descentralización de la información, la dependencia de métodos manuales como hojas de cálculo y documentos físicos, y la ausencia de sistemas de alerta que permitan anticiparse a riesgos contractuales. Esta situación genera retrasos, errores y baja trazabilidad en la gestión, lo que afecta la eficiencia y la transparencia. Ante este panorama, el presente estudio propone la implementación de una herramienta digital basada en analítica de datos que centralice, automatice y optimice el seguimiento contractual en la Empresa para el Desarrollo Urbano, Rural y Hábitat del Urabá (EICE – EDURHABÁ). La investigación adoptó un enfoque cualitativo-descriptivo, apoyado en una encuesta estructurada de 32 preguntas aplicada a 61 profesionales vinculados a la supervisión contractual en entidades públicas y mixtas. Los datos fueron procesados mediante Jamovi, permitiendo identificar deficiencias, percepciones y expectativas frente a la transformación digital. Los resultados evidencian que el 60,7 % considera que el método actual es solo parcialmente eficiente, mientras que el 45,9 % identifica la fragmentación de la información como principal dificultad. Asimismo, el 90,2 % de los encuestados considera urgente implementar una solución tecnológica y el 78,7 % espera que centralice la información. El estudio concluye que la implementación de una herramienta digital basada en Power Apps, Power Automate y Power BI permitirá mejorar la trazabilidad, eficiencia y transparencia de la gestión contractual.
dc.format.extent76 páginas
dc.identifier.citationCorrea Arteaga, L. (2025). Implementación de herramienta digital basada en analítica de datos para el seguimiento y control de contratos de obra e interventorías en la Empresa de Desarrollo Urbano, Rural y Hábitat del Urabá “EICE – EDURHABÁ” .[Monografía, Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO]. Repositorio UNIMINUTO.
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10656/22758
dc.language.isoes
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO
dc.publisher.departmentPosgrado (Virtual)
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectos
dc.rightsAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.licenseother
dc.subject.keywordsSupervisión contractual
dc.subject.keywordsAnalítica de datos
dc.subject.keywordsHerramientas digitales
dc.titleImplementación de herramienta digital basada en analítica de datos para el seguimiento y control contratos de obra e interventorías en la empresa de desarrollo urbano, rural y hábitat del Urabá “EICE – EDURHABÁ
dc.typeMonografía
dc.type.coarthesis
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