Propuesta de implementación del modelo de economía circular en la marca de industria textil del Valle de Aburra REDYE para la recuperación de prendas de vestir de segunda mano

Abstract

En los últimos años la industria textil a experimentado un crecimiento acelerado, en especial por el modelo de crecimiento del “Fast Fashion”, la rapidez y el bajo costo de las prendas son dos características fundamentales para explicar este fenómeno. Este modelo fomenta la contaminación ambiental, ya que, a mayor adquisición de ropa mayor es el número de prendas desechadas, además el alto consumo de recursos naturales en su fabricación como agua, energía y alto consumo de productos químicos intensifica el impacto ambiental. La aparición de modelos de negocios sostenibles, en especial el de Economía Circular, busca minimizar este impacto, ya que permite por medio de la utilización de las tres R (Reducir, Reutilizar y Reciclar) mejorar el proceso de transformación de las prendas, en uno más eficiente y amigable al medio ambiente. Un ejemplo de empresa que realiza estas transformaciones de prendas de vestir es la marca REDYE, dedicada a la recuperación de prendas de segunda mano por medio del proceso de tintura, brindando así una segunda vida a estas. Sin embargo, hay desafíos que enfrentan las empresas de textil del Valle de Aburra para implementar un modelo sostenible. Uno estos desafíos es el bajo conocimiento de herramientas que permiten mejorar los procesos para la fabricación textil y la posibilidad de disminución del impacto ambiental que este mercado genera. La industria textil en el valle de aburra es un motor de empleo importante, impacta en la productividad a través de prácticas sostenibles a corto y mediano plazo, el modelo de economía circular surge como una metodología para reducir la hulla de carbono de las empresas, enfocado a mejorar la sostenibilidad del sector, incrementar los beneficios económicos y sociales. Incentivar a la marca REDYE en la implementación del modelo de economía circular, es nuestro objetivo general en este trabajo. Esto permitirá en un futuro a las empresas de textil del Valle de Aburra conocer dicho modelo e implementarlo en sus procesos de sostenibilidad. Los objetivos específicos se enfocan en identificar las variables que dificultan la implementación de modelos sostenibles y proponer estrategias para superar estos obstáculos. In recent years the textile industry has experienced accelerated growth, especially due to the growth model of "Fast Fashion", the speed and low cost of garments are two fundamental characteristics to explain this phenomenon. This model encourages environmental pollution, since the greater the acquisition of clothing, the greater the number of discarded garments, in addition to the high consumption of natural resources in their manufacture such as water, energy and high consumption of chemical products intensifies the environmental impact. The emergence of sustainable business models, especially the Circular Economy, seeks to minimize this impact, since it allows through the use of the three R's (Reduce, Reuse and Recycle) to improve the process of transforming garments into a more efficient and environmentally friendly one. An example of a company that carries out these transformations of garments is the REDYE brand, dedicated to the recovery of second-hand garments through the dyeing process, thus giving them a second life. However, there are challenges faced by textile companies in the Aburra Valley to implement a sustainable model. One of these challenges is the low knowledge of tools that allow improving processes for textile manufacturing and the possibility of reducing the environmental impact that this market generates. The textile industry in the Aburra Valley is an important driver of employment, it impacts productivity through sustainable practices in the short and medium term, the circular economy model arises as a methodology to reduce the carbon coal of companies, focused on improving the sustainability of the sector, increasing economic and social benefits. Encouraging the REDYE brand in the implementation of the circular economy model is our general objective in this work. This will allow textile companies in the Aburra Valley to learn about this model in the future and implement it in their sustainability processes. The specific objectives focus on identifying the variables that hinder the implementation of sustainable models and proposing strategies to overcome these obstacles.