Diseño proyecto de consultoría para proceso de bienestar laboral en la empresa Previlabor S.A.S en la ciudad de Medellín.

Abstract

Actualmente las organizaciones están adoptando el termino de bienestar laboral, para darle más valor tanto al empleado, como a la misma compañía; todavía existen aquellas empresas que acogen al trabajador como máquinas de producción, sin tener en cuentas los ámbitos o situaciones que cada uno tiene en su tiempo extralaboral. Esta consultoría tiene como objetivo reestructurar el plan de bienestar laboral en la empresa Previlabor S.A.S en la ciudad de Medellín; en lo cual se llevará a cabo por medio de la identificación de la problemática, realizando un diagnóstico, para poder obtener la información necesaria sobre el estado actual del plan de bienestar implementado, y finalmente establecer una planeación estratégica para llevar a cabo la finalidad de la consultoría. La metodología utilizada para el diagnóstico inicial, fue una entrevista con gerencia y personal del área de talento humano, para conocer las necesidades de la organización, seguidamente se realizó una revisión bibliográfica para la construcción teórica y analítica de la problemática, y finalmente como herramientas para la planeación estratégica se realizaron el análisis PESTEL, donde se observaron los aspectos externos que perjudicaban a la compañía, el análisis PCI que sirvió como apoyo para el estudio de los elementos internos y finalmente como resultado se hizo la construcción de la matriz FODA, para poder hallar estrategias de mejoras para el plan de bienestar de la IPS Previlabor, debido a que se haya debilidades en salario emocional y económico, liderazgo, motivación y pertinencia a la organización.