Diagnóstico del posicionamiento empresarial de enfermeras 24 horas en Medellin
| dc.contributor.advisor | Montoya Bernal, Estefania | |
| dc.contributor.author | Galeano Henao, Julio Cesar | |
| dc.coverage.spatial | Bello | |
| dc.date.accessioned | 2026-07-09T20:04:26Z | |
| dc.date.issued | 2026-05-30 | |
| dc.description | Analizar los factores competitivos que influyen en el posicionamiento de la empresa Enfermeras 24 Horas en el mercado de servicios de enfermería domiciliaria en el área metropolitana de Medellín, proponiendo recomendaciones que fortalezcan su competitividad y crecimiento empresarial para el año 2026. | |
| dc.description.abstract | El presente proyecto de investigación tiene como objetivo analizar el posicionamiento empresarial de la empresa Enfermeras 24 Horas en el mercado de servicios de salud domiciliaria en el Valle de Aburrá, considerando el crecimiento del sector impulsado por el envejecimiento poblacional y la creciente demanda de atención en el hogar. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, mediante la aplicación de encuestas a clientes potenciales, con el fin de identificar sus necesidades, percepciones y factores de decisión al momento de contratar este tipo de servicios. Los resultados demuestran que la confianza, la calidad del servicio y la atención humanizada son los principales atributos valorados por los usuarios. Asimismo, se evidencia una alta preferencia por canales digitales, especialmente WhatsApp como principal medio de contacto (44%) y un 78% de disposición a recibir información por medios digitales, lo que resalta la importancia de fortalecer la comunicación digital de la empresa. En conclusión, se determina que, aunque la empresa cuenta con fortalezas en la calidad del servicio, presenta debilidades en el reconocimiento de marca y la diferenciación en el mercado. Por ello, se propone la implementación de un plan de acción orientado a mejorar su posicionamiento, mediante el fortalecimiento de su identidad corporativa, el uso de canales digitales y la consolidación de una propuesta de valor centrada en la confianza y la atención personalizada. | |
| dc.format.extent | 66 | |
| dc.identifier.citation | Galeano Henao, J. C. (2026). Diagnóstico del posicionamiento empresarial de enfermeras 24 horas en Medellín. [Monografía, Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO]. Repositorio UNIMINUTO. | |
| dc.identifier.uri | https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/24071 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO | |
| dc.publisher.department | Pregrado (Presencial) | |
| dc.publisher.program | Administración de Empresas | |
| dc.rights | Acceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
| dc.rights.uri | other | |
| dc.subject.keywords | Competitividad Empresarial | |
| dc.subject.keywords | DOFA | |
| dc.subject.keywords | Enfermería domiciliaria | |
| dc.subject.keywords | Mercado objetivo | |
| dc.subject.keywords | Posicionamiento empresarial | |
| dc.title | Diagnóstico del posicionamiento empresarial de enfermeras 24 horas en Medellin | |
| dc.type | Monografía | |
| dc.type.coar | other | |
| dcterms.bibliographicCitation | Brynjolfsson, E., & McAfee, A. (2017). Machine, Platform, Crowd: Harnessing Our Digital Future. W. W. Norton & Company. CEPAL. (2020). Transformación digital y desarrollo sostenible en América Latina y el Caribe. Naciones Unidas. DANE. (2023). Proyecciones de población por edad y sexo 2005–2035. https://www.dane.gov.co Gobernación de Antioquia. (2021). LivingLab, fortaleza antioqueña en la lucha contra el COVID-19. https://www.antioquia.gov.co Guerrero Arango, Á. (2025, 4 de febrero). Medellín será la segunda ciudad más envejecida del país para 2035. El Colombiano. https://www.elcolombiano.com La República. (2021, 15 de junio). Solo 11,7 % de las empresas en Colombia tienen una estrategia digital. https://www.larepublica.co Microsoft. (2022). Informe de transformación digital en pymes latinoamericanas. Microsoft Latinoamérica. Ministerio de Salud y Protección Social. (2023). Atención domiciliaria en Colombia: lineamientos para la atención integral del paciente en casa. https://www.minsalud.gov.co OCDE. (2020). Panorama de las pequeñas y medianas empresas en América Latina y el Caribe. OECD Publishing. DIAGNOSTICO DEL POSICIONAMIENTO EMPRESARIAL DE ENFERMERAS 24 HORAS EN MEDELLIN -Organización Mundial de la Salud (OMS). (2021). Estrategia global sobre salud digital 2020–2025. OMS. HubSpot. (s. f.). Factores que influyen en el comportamiento del consumidor. Blog HubSpot. Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Dirección de marketing (15.ª ed.). Pearson Educación. Porter, M. E. (2008). Estrategia competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia. Grupo Editorial Patria. Zeithaml, V. A., Bitner, M. J., & Gremler, D. D. (2018). Marketing de servicios: Integración del enfoque al cliente en toda la empresa (7.ª ed.). McGraw-Hill. -Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Generación de modelos de negocio. Deusto. Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). (2023). Proyecciones de población y envejecimiento en Colombia. https://www.dane.gov.co -West Monroe. (2022). Adiós a la sala de espera: El futuro de la experiencia del paciente en la atención médica. https://www.westmonroe.com National Library of Medicine. (2019). Telepsychiatry: A successful experience in Antioquia. https://www.ncbi.nlm.nih.gov -Porter, M. E. (1990). The Competitive Advantage of Nations. Free Press. -OECD. (2010). Competitiveness and Private Sector Development. Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. Free Press. West Monroe. (2022). Healthcare consumer experience trends report. https://www.westmonroe.com Harvard Business Review. (2013). The elements of value. Harvard Business Review. https://hbr.org/2016/09/the-elements-of-value Osterwalder, A., Pigneur, Y., Bernarda, G., & Smith, A. (2014). Value proposition design: How to create products and services customers want. Wiley. Hospital Alma Máter de Antioquia. (s. f.). Atención domiciliaria. https://almamater.hospital/servicios/atencion-domiciliaria/ |
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