Fortalecimiento de ENERGIHABITA a partir de herramientas y metodologías de gerencia de proyectos que impulsen su sostenibilidad ambiental, social y económica

Abstract

El estudio tuvo como propósito proponer estrategias de fortalecimiento para ENERGIHABITA mediante la aplicación de herramientas y metodologías de gerencia de proyectos orientadas a garantizar su sostenibilidad ambiental, social y económica. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cualitativo-descriptivo y se aplicó a un estudio de caso conformado por 900 familias rurales de los estratos 1 y 2 del municipio de Arroyo Hondo, Bolívar. Para el análisis se emplearon instrumentos como el modelo de caracterización de zonas rurales, encuestas y un análisis documental que permitió identificar las metodologías más adecuadas para el contexto de la organización. Los resultados evidenciaron que la integración de los enfoques PMBOK y SCRUM fortaleció la planificación, la gestión técnica y la participación comunitaria, reduciendo costos energéticos y promoviendo la autonomía local. En conclusión, la implementación de estas metodologías de gerencia de proyectos consolidó la sostenibilidad económica, social y ambiental de ENERGIHABITA, posicionándola como un modelo replicable de desarrollo rural sostenible en Colombia