Diseño del plan de direccionamiento estratégico para la empresa maximolduras
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Date
2021-06-01
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Publisher
Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO
Type
Monografía
Rights
Acceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)
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Abstract
La importancia de las Mipymes y el crecimiento económico del país, reflejadas en las cifras emitidas por diferentes entidades encargadas de evaluar el desarrollo económico y social de la nación y de sus empresas se afirma que “Las pequeñas y medianas empresas se ratifican como las locomotoras del país, no solo por su aporte al empleo, sino porque su menor tamaño les permite captar mejor la desaceleración” ( Moncayo, 2017, p ), las cuales afrontan grandes desafíos como alta competencia tanto a nivel nacional como extranjera, la limitación en el acceso a entidades financieras es uno de los principales motivos por lo que las Mipymes no crecen.
En su gran mayoría las pequeñas y medianas empresas no están orientadas de manera efectiva el rumbo de la organización facilitando la acción innovadora de dirección y liderazgo. Permitiendo enfrentar los principales problemas de la organización: Enfrentar el cambio en el entorno y evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que ayuda a entender el proceso de toma de decisiones en cualquier ambiente.
Por tal razón, en este trabajo se planteó como objetivo general, establecer un plan de Direccionamiento estratégico para la empresa Maxi molduras, mediante el uso de estrategia que ayuden a definir los objetivos, las acciones y los recursos que orientan el desarrollo de la organización, definiendo y trazando rutas estratégicas que sea herramientas para alcanzar sus metas. Permitiéndole a la empresa responder a las tendencias y al comportamiento del sector de madera y el diseño en Colombia en el mediano y largo plazo donde se pretende integrar los principios administrativos como los valores, misión y visión y llegar a la elaboración de la propuesta y el cumplimiento de los objetivos planteados apuntando a la sostenibilidad y crecimiento de la misma que sirve como marco de referencia para los objetivos y lineamientos consagrados en el plan estratégica.
Lo anterior, se desarrolló mediante una investigación con un enfoque mixto ya que nos permite recoger información más amplia del tema en estudio de la empresa Maximoldursas cuyas características generan una explicación de su naturaleza alcanzando los resultados propuestos donde se genera una integración de los métodos cuantitativo y cualitativo, a partir de los elementos que integran la investigación. A partir de esta propuesta metodológica se detectó una ausencia de un plan de direccionamiento estratégico en la empresa Maximolduras.
Description
Determinar cómo influye la ausencia de un plan de direccionamiento estratégico en la empresa Maxi molduras en su posicionamiento en el mercado
Keywords
Direccionamiento estratégico, Estrategias, Competencia, Toma de decisiones