Formación en sindicatos empresariales

Abstract

A través de la historia los sindicatos han marcado el camino operativo y estratégico de las industrias consolidándose como agremiaciones que persiguen alcanzar objetivos en pro del bienestar de los colaboradores que por medio de su mano de obra permiten que las compañías logren y alcancen metas económicas que las sitúen competitivamente en los sectores económicos determinados. Pero así mismo para nadie es un secreto que son grupos de personas difíciles de manejar y de concordar negociaciones equilibradas, de ahí surge la necesidad de que los gerentes del talento humano tengan al alcance herramientas, conocimientos, habilidades, competencias y dinámicas que les permitan entender y aplicar de manera efectiva tácticas que busquen satisfacer la necesidad del personal (pliegos de peticiones), pero que a su vez no perjudiquen o alteren los presupuestos destinados para la continuidad de una operación sostenible en el tiempo.

Throughout history, trade unions have marked the operational and strategic path of the industries by consolidating themselves as GUILDSS that strive to achieve goals for the wellbeing of the collaborators that through their workforce allow companies Achieve and achieve economic goals that place them competitively in the specific economic sectors. But also for no one is a secret that are groups of people difficult to manage and to agree balanced negotiations, hence the need for human talent managers to reach tools, knowledge, skills, competencies and Dynamics that allow them to understand and implement effectively tactics that seek to satisfy the need of the personnel (demands), but that in turn do not prejudice or alter the budgets destined for the continuation of a sustainable operation in The time.