Implementación del modelo Scor como gestión en la cadena de suministro, para la eficiencia en procesos y el mejoramiento en toma de decisiones de la empresa Saeg Engineering Group S.A.S
Esta propuesta de mejoramiento tiene como objetivo principal proponer la
implementación del Modelo SCOR, ya que a partir de esta herramienta se
pretende hacer más competitiva y participativa la empresa SAEG, a fin de facilitar
la toma de decisiones y la gestión de toda la cadena de suministro. Es por eso por
lo que, a través de la simbología SCOR, indicadores claves logísticos,
estandarización de procesos y el rediseño de prácticas, se busca dar un plan de
gestión logístico para la empresa, que dé solución a la falta de un sistema de
control y seguimiento tanto para recursos internos como recursos externos
(tercerización) y, ajustar sus procesos de planeación, compras, distribución y
devoluciones a un lenguaje estándar e internacional, que permita ser visible frente
a otros mercados globales.
Proponer la implementación de los niveles 1, 2 y 3 del modelo SCOR, con el fin de
integrar y realizar un seguimiento a todos los procesos dentro de la cadena de
abastecimiento, para la empresa SAEG. Finalmente, para dar conocimiento a la
empresa SAEG de las oportunidades de mejora que se evidencien durante el
desarrollo de este plan de fortalecimiento.
Modelo de Scor, Cadena de suministros, Toma de decisiones, Eficiencia en procesos
Durango, N. (2018). Implementación del modelo Scor como gestión en la cadena de suministro, para la eficiencia en procesos y el mejoramiento en toma de decisiones de la empresa Saeg Engineering Group S.A.S. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá - Colombia
