Diseño de estrategia para disminuir la alta rotación del personal administrativo de Coordinadora de Tanques S.A.S.

Simple item page
dc.contributor.advisorCarcamo Hernández, Catalina
dc.contributor.authorZuluaga Cardona, Edison Fernando
dc.contributor.authorOspina Carmona, Darly
dc.date.accessioned2023-12-04T20:33:53Z
dc.date.available2023-12-04T20:33:53Z
dc.date.issued2023-11-17
dc.descriptionProponer una estrategia para la disminución de la rotación de personal en la empresa Coordinadora de Tanques S.A.S.es
dc.description.abstractEl presente trabajo se enfoca en el diseño de una estrategia integral para disminuir la alta rotación del personal administrativo en Coordinadora de Tanques S.A.S., una empresa que ha enfrentado desafíos significativos en este ámbito. A través de un estudio meticuloso y la aplicación de metodologías cualitativas y cuantitativas, se ha logrado una comprensión profunda de las causas subyacentes y los factores que influyen en la rotación del personal. Se identificaron las principales causas de retiro, incluyendo renuncias voluntarias, despidos y jubilaciones, así como factores como insatisfacción salarial, falta de desafíos profesionales y discrepancias con la gestión interna. Este análisis detallado permitió la clasificación de los factores de retiro en internos y externos, proporcionando una base sólida para el desarrollo de estrategias efectivas. La propuesta de estrategia abarca varias dimensiones, como la mejora del ambiente laboral, el desarrollo de programas de reconocimiento y la implementación de planes de carrera personalizados, todos orientados a fortalecer el compromiso y la satisfacción del personal. Además, se destacan recomendaciones específicas como la promoción de un liderazgo participativo y el fomento de oportunidades de capacitación y desarrollo profesional continuo. Este trabajo no solo ofrece un análisis exhaustivo de la situación actual en Coordinadora de Tanques S.A.S., sino que también proporciona un conjunto de recomendaciones prácticas y viables para mitigar la alta tasa de rotación del personal administrativo, contribuyendo a la estabilidad y el crecimiento sostenido de la organización.es
dc.identifier.citationZuluaga, E. y Ospina, D. (2023). Diseño de estrategia para disminuir la alta rotación del personal administrativo de Coordinadora de Tanques S.A.S. (Trabajo de grado). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bello – Colombia.es
dc.identifier.urihttps://repository.uniminuto.edu/handle/10656/18559
dc.language.isoeses
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dios UNIMINUTOes
dc.subjectEstrategia organizacionales
dc.subjectPersonal administrativoes
dc.subjectRetención de empleadoses
dc.subjectRotación del personales
dc.subjectSatisfacción laborales
dc.titleDiseño de estrategia para disminuir la alta rotación del personal administrativo de Coordinadora de Tanques S.A.S.es
dc.typeThesises

Files

Original bundle
Now showing 1 - 2 of 2
No Thumbnail Available
Name:
ZuluagaFernando-OspinaDarly_2023.pdf
Size:
954.47 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Documento Principal
Download
No Thumbnail Available
Name:
Autorizacion_ZuluagaFernando-OspinaDarly_2023.pdf
Size:
128.33 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Autorización
Download
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download

Collections

Especialización en Gerencia del Talento Humano