Diagnóstico estratégico de la empresa Incollano S.A.S.

Abstract

Esta investigación pretende dar un diagnóstico estratégico de la empresa Incollano S.A.S. quien en su labor de ejecución de obras civiles, arquitectónicas y a fines, deben velar por que el servicio que prestan sea de calidad y completamente de confianza, por su trayectoria, están realizando cambios constantes en función de la estructura organizacional, para lo cual se aplican herramientas gerenciales para el análisis como el POAM (perfil de oportunidades y amenazas del medio), PCI (perfil de capacidad interna), PC (perfil competitivo) y la matriz DOFA (debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas), donde se podrá establecer el estado actual de la organización, y entender los cambios desde donde estaban cuando iniciaron, el diagnóstico permitirá encontrar las falencias y destrezas, para que la empresa pueda tomar decisiones de cambios en el mejoramiento e implementación de herramientas soportes para balancear su gestión estrategia.