Gobernanza colaborativa y política pública cultural: Análisis del Programa Nacional de Concertación Cultural del Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes en la ciudad de Neiva durante el año 2024.

Simple item page
dc.contributor.advisorChicaiza Taramuel, Jesús Andrés
dc.contributor.authorHerrera Aragonéz, Fernando Ariel
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.date.accessioned2026-10-06T21:31:05Z
dc.date.issued2026-04-24
dc.description.abstractEsta investigación se busca analizar la gobernanza colaborativa en la implementación territorial del Programa Nacional de Concertación Cultural (PNCC), con organizaciones privadas sin ánimo de lucro de la ciudad de Neiva durante el año 2024. Municipio que vive hoy una serie de retos que van más allá de lo administrativo. La desconfianza de la ciudadanía hacia las instituciones, la poca conexión entre los distintos saberes y la escasa participación en los espacios de decisión, son situaciones que limitan el desarrollo colectivo y debilitan la relación entre el Estado y la comunidad, y aunque, se han hecho esfuerzos por mejorar la gestión pública, fortalecer la rendición de cuentas y abrir canales de participación, los resultados no siempre han sido los esperados. Además, comprendiendo que el Programa Nacional de Concertación Cultural (PNCC) del Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes constituye uno de los principales instrumentos de asignación de recursos públicos a organizaciones culturales sin ánimo de lucro, surge la necesidad de examinar si dicho programa configura verdaderamente un escenario de gobernanza colaborativa o si opera principalmente como un mecanismo administrativo de transferencia de recursos.
dc.format.extent47 páginas
dc.identifier.citationHerrera Aragonéz, F. A. (2026). Gobernanza colaborativa y política pública cultural: Análisis del Programa Nacional de Concertación Cultural del Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes en la ciudad de Neiva durante el año 2024. [Trabajo de grado, Corporación Universitaria Minuto de Dios]. Repositorio UNIMINUTO
dc.identifier.urihttps://repository.uniminuto.edu/handle/10656/27490
dc.language.isoes
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO
dc.publisher.departmentPosgrado (Virtual)
dc.publisher.programEspecialización en Alto Gobierno
dc.rightsAcceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.keywordsGestión pública
dc.subject.keywordsCulturas
dc.subject.keywordsArtes y Saberes
dc.subject.keywordsGobernanza Colaborativa
dc.subject.keywordsAlto gobierno
dc.titleGobernanza colaborativa y política pública cultural: Análisis del Programa Nacional de Concertación Cultural del Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes en la ciudad de Neiva durante el año 2024.
dc.typeMonografía
dc.type.coarthesis
dcterms.bibliographicCitationAballay y Avendaño. (2009). Gestión Cultural entre Conceptos Lejanos y Realidades Cercanas. Colección Cuadernos de Investigación. Obtenido de https://bibliotecarepositorio.clacso.edu.ar/bitstream/CLACSO/16838/1/Gestion-cultural.pdf Angelis, C. D. (2024). Una revisión del modelo del Nuevo Servicio Público con gestión del conocimiento e inteligencia cultural. Analecta Política. Obtenido de doi: https://doi.org/10.18566/apolit.v14n27.a02 Arros & Ramírez. (2017). Innovación en el sector público chileno: la experiencia y aprendizajes del Laboratorio de Gobierno. Revista de Gestión Pública. Obtenido de https://perfiles.uv.cl/index.php/rgp/article/view/2215/2168 Artetxe, A. A. (2005). La gestión del conocimiento en la gestión pública. Compartir, cooperar y competir. Cuadernos de Gestión. Obtenido de chromeextension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.redalyc.org/pdf/2743/274321 244007.pdf Bourdieu, P. (2024). Institución de Gestión Cultural y Artística. Recuperado el 2024, de https://igeca.net/perfiles-profesionales/gestorcultural#:~:text=Podemos%20decir%20que%20un%20gestor,dentro%20de%20una%20a dministraci%C3%B3n%20p%C3%BAblica. calpe, w. l. (2024). gestión cultural y desarrollo socioeconómico: asuntos transversales de la sostenibilidad. Obtenido de https://www.cultura.gob.mx/turismocultural/cuadernos/pdf11/articulo5.pdf Castillo et al. (2021). Gestión del conocimiento en la administración pública. Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar. Obtenido de https://ciencialatina.org/index.php/cienciala/article/view/865/1175 Denzin, N., & Lincoln, Y. (1994). Introduction: entering the field of qualitative research. Handbook of Qualitative Research. . Espinoza et al. (2023). TRANSFORMACIÓN CULTURAL EN REDES DE COOPERACIÓN. Obtenido de https://repository.urosario.edu.co/server/api/core/bitstreams/38ac9923-c614- 4c3c-a07d-f83cc3f54d29/content Farreny et al. (2024). Museos y medio ambiente: sostenibilidad cultural. Obtenido de https://www.cultura.gob.es/dam/jcr:1269dab1-336c-49f0-b507-d83ce142c624/museosmedio-ambiente.pdf Gutiérrez & Gutierrez. (2021). ¿Para qué la innovación en el sector público? Revista Chilena de Administración Pública. Obtenido de https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8247332 Hartley, J. (1994). Case studies in organizational research. Londres: SAGE Publications. Hinestroza, M. P. (2015). Efectividad en redes interorganizacionales: un estudio exploratorio. Suma Negocios. Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2215-910X2015000100002 Hosagrahar, y. (2023). La cultura, elemento central de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Obtenido de https://courier.unesco.org/es/articles/la-cultura-elemento-central-de-losobjetivos-de-desarrollo-sostenible Ketlun, M. d. (2020). Fases y redes en la metodología del Design Thinking. Centro de Estudios en Diseño y Comunicación, 91-102. Lezama, M. L. (2018). Redes interorganizacionales e innovación. Compendium. Obtenido de https://www.redalyc.org/journal/880/88055200014/88055200014.pdf Loaiza et al. (s.f.). Procesos de gobernanza social que posibilitan la participación ciudadana, presentes en los sujetos políticos del barrio 13 de Noviembre, sector La Primavera de la comuna número ocho (8) de la ciudad de Medellín. Antioquía: Corporación Universitaria Minuto de Dios. Obtenido de https://repository.uniminuto.edu/server/api/core/bitstreams/598e53b9-70ca-49d9-9ba4- 12fc50a42532/content Maya, A. Á. (2003). Desarrollo Sostenible o Cambio Cultural. La Diosa Némesis. Obtenido de https://augustoangelmaya.org/statics/images/obra/La_Diosa_Nemesis.pdf Merriam, S. (1988). Qualitative research and case study applications in education. San Francisco: Jossey-Bass. Ministerio de las Culturas, las Artes y los Saberes. (2025). INFORME DE GESTION 2024. Bogotá, D. C. Obtenido de https://www.mincultura.gov.co/transparencia/Documents/4- planeacion-presupuesto-e-informes/informe-de-gestion/Sector%20CulturasInforme%20de%20gesti%C3%B3n_2024_ley1474de2011.pdf Morata, F. (2024). GOBERNANZA MULTINIVEL ENTRE DEMOCRACIA Y EFICACIA. Obtenido de https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/7949984/GMN_Zaragoza_2011- libre.pdf?1390853623=&response-contentdisposition=inline%3B+filename%3DGobernanza_multinivel_entre_democracia_y.pdf& Expires=1771881013&Signature=E9zNl3U2Ql2P~zdLeGKmUwTTsmq9ZabE7M3js6Qc DrSYL Núñez, H. y. (2020 ). Design thinking aplicado al mejoramiento de las competencias ciudadanas en universitarios: voto popular. Revista Investigación, desarrollo, innovación, 85-98. Obosi, J. O. (2019). Gobernanza descentralizada en la gestión de los sistemas urbanos de atención de la salud en los países en desarrollo. Open Journal of Political Science, 9(1). Obtenido de https://www.scirp.org/reference/referencespapers?referenceid=2437831 Olaya, C. &. (2013). Gestión del Conocimiento y Las Políticas Públicas. Universidad María Auxiliadora . Obtenido de https://www.researchgate.net/profile/FortunatoContreras/publication/350022472_LA_GESTION_DEL_CONOCIMIENTO_Y_LAS_PO LITICAS_PUBLICAS/links/604c03b192851c2b23c570ad/LA-GESTION-DELCONOCIMIENTO-Y-LAS-POLITICAS-PUBLICAS.pdf Pereira & Jaraíz. (2015). El Nuevo Servicio Público (NSP), un paradigma para la construcción de nuevos modelos metodológicos para el análisis de la administración pública. Revista de Investigaciones Políticas y Sociológicas. Obtenido de chrome- extension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://www.redalyc.org/pdf/380/3804346 0003.pdf Ramírez, Á. V. (2011). Open Government y Gobernanza Colaborativa: El (inevitable) camino hacia un nuevo paradigma de Gobierno y Gestión Pública. Estado del arte, desafíos y propuestas. X Congreso de la Asociación Española de Ciencia Política y de la Administración (AECPA). Obtenido de chromeextension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/309 58265/555-libre.pdf?1392149043=&response-contentdisposition=inline%3B+filename%3DOpen_Government_y_Gobernanza_Colaborativ.pdf &Expires=1771820569&Signature=EqyKz~ Ran y Qi. (s.f.). Gobernanza colaborativa: las contingencias del poder compartido. Estado Abierto. Obtenido de http://181.209.22.113/index.php/EA/article/view/61/62 SÁNCHEZ, I. M. (2007). La nueva gestión pública: evolución y tendencias. Presupuesto y Gasto Público. Obtenido de chromeextension://efaidnbmnnnibpcajpcglclefindmkaj/https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/492 79947/47_GarciaSanchez-libre.pdf?1475376663=&response-contentdisposition=inline%3B+filename%3DLa_nueva_gestion_publica_evolucion_y_ten.pdf& Expires=1761513099&Sig Sempere, A. M. (2001). LA GESTION CULTURAL: SINGULARIDAD PROFESIONAL Y PERSPECTIVAS DE FUTURO. Cátedra Unesco. Obtenido de http://148.202.167.116:8080/xmlui/bitstream/handle/123456789/1106/La%20gesti%c3% b3n%20cultural%20singularidad%20profesional%20y%20perspectivas%20de%20futuro. pdf?sequence=1&isAllowed=y Weason, F. y. (2012). Gobernanza multinivel y traspaso de competencias para la descentralización y el desarrollo territorial. Rimisp - Centro Latinoamericano para el Desarrollo Rural. Obtenido de https://rimisp.org/wpcontent/files_mf/1379359061TransferenciadecompetenciasyGobernanza.pdf Yin, R. (1994). Case study research. Desing and methods. 2da Edición. Londres: SAGE Publications.

Files

Original bundle

Now showing 1 - 2 of 2
Thumbnail Image
Name:
TE.ALGOB_HerreraFernando_2026.pdf
Size:
215.02 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download
Thumbnail Image
Name:
Autorización_HerreraFernando_2026.pdf
Size:
169.34 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Download

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
1.71 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description:
Download

Collections

Especialización en Alto Gobierno