Metodología SCRUM y la eficiencia operativa en proyectos del sector salud.

Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO
El proyecto de investigación se enfoca en analizar el impacto de la implementación de Scrum en la gestión de proyectos de salud en las entidades promotoras de salud (EPS), debido a los desafíos que enfrenta el sector, como la necesidad de atención oportuna y la optimización de recursos. Se plantea que las metodologías convencionales han sido ineficaces en el contexto de las EPS, generando retrasos, sobrecostos y baja calidad en los proyectos. Scrum, con su enfoque ágil e iterativo, surge como una alternativa prometedora para mejorar la eficiencia operativa en este sector, aunque su impacto específico aún no está claro. La investigación se centra en evaluar la eficiencia operativa de las EPS al implementar Scrum, analizando el marco teórico de Scrum, identificando experiencias en su implementación y formulando recomendaciones para mejorar la gestión de proyectos de salud. Se considera a Scrum dentro del contexto de las metodologías ágiles, resaltando su enfoque en la entrega de valor al cliente y la colaboración, así como los desafíos y factores clave para su implementación exitosa en las organizaciones. El diseño metodológico se basa en un enfoque cualitativo, utilizando entrevistas con miembros del equipo Scrum y otros empleados involucrados en proyectos de salud, con el fin de proporcionar una comprensión más profunda de cómo Scrum puede mejorar la gestión de proyectos en las EPS y, en última instancia, la calidad de la atención médica proporcionada a los usuarios.
Analizar el potencial de la metodología Scrum para mejorar la eficiencia operativa de la gestión de proyectos del sector salud en una entidad promotora de salud (EPS) que actualmente no utiliza esta metodología.
Moreno. E. & Vigoya, M. (2024). Metodología SCRUM y la eficiencia operativa en proyectos del sector salud. (Monografía). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá - Colombia.