Análisis de la implementación de la metodología BIM ha transformado la gestión de proyectos en ingeniería civil en edificaciones

Abstract

La industria de la construcción se enfrenta a retos cada vez más complejos, donde la eficiencia, la calidad y la gestión efectiva de proyectos son fundamentales para el éxito. En este contexto, la metodología BIM (Building Information Modeling) ha surgido como una solución innovadora que transforma radicalmente la forma en que se planifican, diseñan y ejecutan los proyectos de ingeniería civil, especialmente en el ámbito de las edificaciones. BIM no solo permite una visualización tridimensional del proyecto, sino que también facilita la colaboración entre todos los actores involucrados, optimizando así los procesos constructivos y mejorando la toma de decisiones. Según Gómez-Valdés et al. (2023), “BIM recolecta mucha más información que la metodología tradicional, mejorando la calidad del proyecto final y reduciendo obras extraordinarias” (p. 67). Asimismo, Porras-Díaz et al. (2015) afirman que BIM “permite la integración de información en una única base de datos, lo que mejora la precisión del presupuesto” (p. 23) Para investigar el impacto de BIM en la gestión de proyectos, se pueden emplear diversos métodos de investigación, tales como estudios de caso, encuestas a profesionales del sector y análisis comparativos entre proyectos tradicionales y aquellos que utilizan esta metodología avanzada. Estos enfoques permiten obtener datos concretos y relevantes sobre cómo BIM influye en la ejecución y administración de obras civiles. Como lo señala Sierra Aponte (2016), “la metodología BIM mejora la coordinación entre disciplinas, reduciendo errores y costos durante el desarrollo del proyecto