Propuesta de un modelo de gestión de liderazgo en el área de producción de la empresa Bracarli Joyas SAS

Abstract

En las organizaciones el liderazgo es importante porque contribuye a la dirección efectiva, la motivación de los empleados, la toma de decisiones y una serie de otros aspectos cruciales que permiten que la organización alcance sus objetivos y prospere en un entorno empresarial dinámico. Un liderazgo sólido es un componente fundamental para el éxito de cualquier organización, los líderes son responsables de inspirar y motivar a los empleados. Por eso, la presente investigación tuvo como objetivo principal, diseñar un plan de gestión de liderazgo en los procesos del área de producción de Bracarli joyas SAS. Dicha investigación se realizó bajo el enfoque cualitativo con alcance descriptivo. Es por esto que la información es obtenida de fuentes primarias por medio de la encuesta con 40 colaboradores del área de producción de la empresa Bracarli Joyas SAS y observación directa del fenómeno. De acuerdo a lo anterior, como resultados se obtuvo que los líderes deben abordar las fallas y fomentar la eficiencia en los procesos de producción, que son cruciales para la organización. La productividad puede verse afectada por la falta de claridad en los objetivos, por lo tanto, los líderes deben revisar y comunicar los objetivos de la organización con frecuencia. Además, se enfatiza la importancia de la capacitación y formación de los empleados, la coordinación entre equipos, la comunicación efectiva en equipo y la motivación de los mismos. La supervisión activa es importante en este contexto, por eso el liderazgo en el área de producción de Bracarli Joyas SAS debe ser transformacional y centrado en las habilidades de comunicación y emocionales. La retroalimentación continua es importante para los empleados.