Gestión estratégica y posicionamiento en el mercado fitnes: el caso Smarfit en el Vallle de Aburra

Abstract

En los últimos años, el mercado del fitness en Colombia ha experimentado un crecimiento constante, impulsado por una mayor preocupación de las personas por su salud y bienestar. Dentro de este contexto, han surgido modelos de negocio innovadores que han generado una competencia más intensa entre las marcas. Uno de los casos más representativos es el de Smart Fit, una empresa que, gracias a su estrategia basada en liderazgo en costos y uso de herramientas digitales, ha logrado consolidarse y expandirse de forma significativa en el Valle de Aburrá, compitiendo con marcas ya posicionadas como Bodytech. Este estudio tiene como objetivo analizar las estrategias de gestión que han permitido dicho posicionamiento entre los años 2019 y 2024. Para lograrlo, se utilizó un enfoque metodológico mixto, que combinó el análisis documental, entrevistas semiestructuradas y encuestas. A partir de esto, se espera comprender mejor cómo funciona el mercado local y cómo perciben los consumidores a esta cadena de gimnasios. Los resultados permitirán identificar los principales factores que explican el éxito de Smart Fit y su impacto en la industria fitness del Valle de Aburrá. Finalmente, las conclusiones de este trabajo aportan al conocimiento sobre gestión estratégica en mercados emergentes y a cómo las empresas pueden adaptarse a los cambios en las preferencias de los consumidores.