Gerencia de Proyectos Sostenibles: Desafíos y Oportunidades para los Líderes en el Sector de la Construcción

Abstract

La sostenibilidad se ha convertido en un eje central para la gestión de proyectos en el sector de la construcción. A medida que el cambio climático y la degradación ambiental avanzan, las empresas constructoras enfrentan el desafío de desarrollar proyectos que no solo respondan a las demandas del mercado, sino que también minimicen su impacto en el entorno natural. La gerencia de proyectos sostenibles, por lo tanto, implica la integración de prácticas que favorezcan la eficiencia energética, el uso responsable de recursos y la reducción de emisiones, asegurando así un balance entre los beneficios económicos y el bienestar ambiental (Hernández Sampieri & Mendoza Torres, 2018). Este enfoque no solo responde a las regulaciones ambientales más estrictas que han surgido a nivel global, sino también a una creciente conciencia social que exige a las empresas constructoras un mayor compromiso con la sostenibilidad. Sin embargo, este cambio no está exento de dificultades. Los líderes de proyectos se enfrentan a una serie de desafíos, que van desde los costos iniciales de implementar tecnologías más ecológicas hasta la necesidad de modificar procesos tradicionales que han sido utilizados por décadas (Bernal Torres, 2022). A pesar de estos retos, existen importantes oportunidades para aquellos líderes que logren integrar efectivamente las prácticas sostenibles en sus proyectos, incluyendo la mejora de la reputación corporativa, la reducción de costos a largo plazo y la apertura a nuevos mercados más conscientes de las cuestiones ambientales (Gastélum-Escalante, 2021).