Análisis y Estudio de la Eficiencia Operacional al Interior de la Organización Ebingel Utilizando Metodología Kaizen.

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dc.contributor.authorFranco, Italia Fernanda
dc.coverage.spatialBello (Antioquia)es_ES
dc.date.accessioned2017-11-21T19:26:12Z
dc.date.available2017-11-21T19:26:12Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractEn un mercado tan competitivo, tan cambiante y globalizado, las empresas se ven abocadas a implementar procesos que las hagan más competitivas, que generen a sus productos valor agregado y que los haga más atractivos para los clientes, se requiere de equipos de trabajo más dinámicos y comprometidos y un conocimiento juicioso y minucioso del negocio, del mercado y del cliente. En ese contexto, el iniciar con el estudio del mercado, de la competencia y de cada negocio, ha llevado a la compañía a identificar puntos débiles que pueden afectar de forma considerable la permanencia de la compañía en el mercado y la rentabilidad del negocio.en
dc.description.sponsorshipCorporación Universitaria Minuto de Diosen
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10656/5609
dc.language.isoesen
dc.publisher.departmentPosgradoes_ES
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Proyectoses_ES
dc.subjectGerencia de proyectosen
dc.subjectCalidad total en administraciónen
dc.subjectMejoramiento continuoen
dc.subjectTalento humanoen
dc.subjectCultura de calidaden
dc.titleAnálisis y Estudio de la Eficiencia Operacional al Interior de la Organización Ebingel Utilizando Metodología Kaizen.en
dc.typeThesisen

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