Plan de capacitación en liderazgo transformacional para los líderes de la Cis

Abstract

El presente trabajo está realizado de acuerdo con el enfoque praxeológico de la Corporación Universitaria Minuto de Dios, en él se incluyen las fases del ver, juzgar y hacer. Dicho trabajo está orientado desde el campo de la piscología organizacional y se tomó a la Corporación Interuniversitaria de Servicios – CIS como empresa para aplicar el proyecto. La CIS es una empresa que presta servicios de apoyo a 4 universidades de Medellín por las cuales está conformada, pero también lleva a cabo proyectos con otras entidades estatales. Después de realizar el análisis de la matriz DOFA se identifican debilidades en los aspectos del clima organizacional y en estilos de liderazgo, razón por la cual el trabajo está enfocado en estas problemáticas teniendo en cuenta que un inadecuado estilo de liderazgo repercute en el clima laboral, por lo cual los empleados pierden la motivación, ocasionando consecuencias en el desempeño de los empleados y el no cumplimiento de los objetivos; como futuras profesionales de la psicología organizacional reconocemos la importancia de intervenir estos aspectos, transformarlos de manera positiva en favor de la organización y a los empleados para proporcionar un bienestar psicológico y laboral permitiendo que trabajen a gusto y con amor por la empresa. Por este motivo, se elabora un plan de intervención de acuerdo con el objetivo planteado que consiste en capacitar y formar a los líderes de cada área en liderazgo transformacional, lo cual impacte el clima laboral y se fortalezcan los vínculos líder-empleado logrando una mejor productividad en los colaboradores.