Estrategias de gestión de proyectos en la implementación de tecnologías 4.0 en el proceso de laminación de acero del centro industrial Ternium - México
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Date
2024-11-06
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Journal Title
Journal ISSN
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Publisher
Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO
Type
Monografía
Rights
Acceso Restringido - http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
Abstract
La Cuarta Revolución Industrial ha impulsado el desarrollo de nuevas tecnologías y la mejora de procesos productivos que antes requerían grandes inversiones de tiempo y dinero. Actualmente, empresas del sector industrial, como Ternium en México, enfrentan el desafío de implementar tecnologías de la Industria 4.0 para optimizar sus procesos, en particular los de laminación de acero. Estas tecnologías, que incluyen automatización avanzada, IoT, Big Data e inteligencia artificial, son fundamentales para mejorar la eficiencia, reducir costos y aumentar la competitividad. El objetivo de esta investigación es analizar y conocer las estrategias de gestión de proyectos que pueden ser efectivamente adaptadas para la implementación de la Industria 4.0 en los procesos de laminación de acero en Ternium México. Al identificar estas estrategias, se busca apoyar la transición hacia la digitalización de los procesos industriales y generar información valiosa que sirva de base para investigaciones futuras, dado que existen pocos estudios específicos sobre la laminación de acero en México en el contexto de la Industria 4.0. Este estudio se basará en una metodología cuantitativa, utilizando encuestas estructuradas como instrumento principal para la recolección de datos. La investigación se desarrollará en cuatro fases. En la primera fase, se realizará una revisión documental sobre el estado actual de la adopción de tecnologías 4.0 en la industria del acero. La segunda fase consistirá en la aplicación de encuestas estructuradas a actores clave dentro de Ternium México, con el objetivo de recopilar datos sobre las barreras percibidas, desafíos operativos y estrategias de gestión de proyectos utilizadas.
The Fourth Industrial Revolution has driven the development of new technologies and improvements in production processes that previously required significant time and financial investments. Currently, industrial companies such as Ternium in México face the challenge of implementing Industry 4.0 technologies to optimize their processes, particularly in steel rolling. These technologies, including advanced automation, IoT, Big Data, and artificial intelligence, are essential for improving efficiency, reducing costs, and increasing competitiveness. The objective of this research is to analyze and identify the project management strategies that can be effectively adapted for the implementation of Industry 4.0 in Ternium México’s steel rolling processes. By identifying these strategies, the research aims to support the transition towards digitalization of industrial processes and provide valuable information for future studies, as there is limited research on steel rolling in México within the Industry 4.0 context. This study utilized a quantitative methodology, with structured surveys as the primary data collection tool. The research was conducted in four phases, starting with a literature review on the current state of Industry 4.0 adoption in the steel industry. Surveys were then applied to key stakeholders at Ternium to gather data on perceived barriers, operational challenges, and project management strategies
The Fourth Industrial Revolution has driven the development of new technologies and improvements in production processes that previously required significant time and financial investments. Currently, industrial companies such as Ternium in México face the challenge of implementing Industry 4.0 technologies to optimize their processes, particularly in steel rolling. These technologies, including advanced automation, IoT, Big Data, and artificial intelligence, are essential for improving efficiency, reducing costs, and increasing competitiveness. The objective of this research is to analyze and identify the project management strategies that can be effectively adapted for the implementation of Industry 4.0 in Ternium México’s steel rolling processes. By identifying these strategies, the research aims to support the transition towards digitalization of industrial processes and provide valuable information for future studies, as there is limited research on steel rolling in México within the Industry 4.0 context. This study utilized a quantitative methodology, with structured surveys as the primary data collection tool. The research was conducted in four phases, starting with a literature review on the current state of Industry 4.0 adoption in the steel industry. Surveys were then applied to key stakeholders at Ternium to gather data on perceived barriers, operational challenges, and project management strategies
Description
Identificar y analizar las estrategias de gestión de proyectos para la implementación efectiva de tecnologías 4.0 en el Centro Industrial Ternium Pesqueria-México
Keywords
Industria 4.0, Gestión de Proyectos, Resistencia al Cambio, Infraestructura Tecnológica, Transformación Digital, Industry 4.0, Project Management, Steel Rolling, Automation, Artificial Intelligence, Digital Transformation