Hibridación SMED-Agile para la optimización del OEE en una línea de conversión de papel tissue de Risaralda

Rojas Castillo, Emanuel Felipe

Hibridación SMED-Agile para la optimización del OEE en una línea de conversión de papel tissue de Risaralda

dc.contributor.advisor	Zabala Vargas, Sergio Andrés
dc.contributor.author	Rojas Castillo, Emanuel Felipe
dc.coverage.spatial	Bogotá D.C.
dc.date.accessioned	2026-11-11T01:38:42Z
dc.date.issued	2026-05-07
dc.description	Diseñar una propuesta de mejora y escalado a partir de un modelo piloto de gestión basado en SMED-Agile, implementado en una línea de conversión de papel tissue, para la optimización de los tiempos de cambio de formato y el fortalecimiento de la competitividad operativa en las demás líneas de conversión de la organización.
dc.description.abstract	El presente trabajo de grado evalúa el impacto de implementar un modelo híbrido SMED-Agile para la reducción de los tiempos de cambio de formato (Set-up) en una línea de conversión de papel tissue en Empresa Papelera S.A.S., ubicada en el clúster industrial del Eje Cafetero, Colombia. Bajo un enfoque cuantitativo y un diseño pre-experimental de preprueba y posprueba con un solo grupo, se diagnosticó un escenario base donde los cambios de formato promediaban 77.83 minutos, generando una Eficiencia General de los Equipos (OEE) deficiente del 66.86%. La intervención consistió en aplicar la técnica Lean de separación y externalización de tareas (SMED), potenciada por marcos de trabajo ágiles, tales como la conformación de células autogestionadas, el uso de tableros Kanban y ceremonias Daily Stand-up. Los resultados demostraron una reducción estadísticamente significativa (p < 0.001) del 52.1% en los tiempos totales de preparación, estabilizando el proceso en 37.25 minutos e incrementando la disponibilidad operativa para elevar el OEE al 79.25%. El estudio concluye que el éxito de la optimización en la manufactura colombiana no depende exclusivamente del rediseño mecánico, sino del empoderamiento humano facilitado por la Gerencia de Proyectos Ágil.
dc.format.extent	84 páginas
dc.identifier.citation	Rojas Castillo, E. F. (2026). Hibridación SMED-Agile para la optimización del OEE en una línea de conversión de papel tissue de Risaralda. [Monografía, Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO]. Repositorio UNIMINUTO.
dc.identifier.uri	https://repository.uniminuto.edu/handle/10656/27752
dc.language.iso	es
dc.publisher	Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO
dc.publisher.department	Posgrado (Virtual)
dc.publisher.program	Especialización en Gerencia de Proyectos
dc.rights	Acceso Restringido - http://purl.org/coar/access_right/c_16ec
dc.rights.uri	https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subject.keywords	Lean Manufacturing
dc.subject.keywords	Agile
dc.subject.keywords	Cambio de formato
dc.subject.keywords	Gerencia de proyectos
dc.subject.keywords	Industria papelera
dc.title	Hibridación SMED-Agile para la optimización del OEE en una línea de conversión de papel tissue de Risaralda
dc.type	Monografía
dc.type.coar	thesis
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