Propuesta portafolio correcto- implementación planimetrias en exhibiciones comerciales industria santa clara S.A.S
| dc.contributor.advisor | Cárdenas Otaya, Luis Alberto | |
| dc.contributor.author | Moreno Serrano, Juan Felipe | |
| dc.coverage.spatial | Bogotá D.C. | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-12T19:44:14Z | |
| dc.date.available | 2025-07-12T19:44:14Z | |
| dc.date.issued | 2024-06-30 | |
| dc.description | Formular una propuesta para la implementación de política de portafolio correcto por canal de venta para la aplicación de planimetría más eficiente en cada punto de venta con el fin de mejorar la calidad de las exhibiciones que mejoren la disponibilidad y accesibilidad del producto en PDV y de esta manera atraer a nuevos consumidores para la marca pan Santa Clara S.A.S e incrementar las ventas de la empresa. | |
| dc.description.abstract | En la industria y el comercio, la planificación y organización de los espacios de exhibición son esenciales para el éxito de una empresa. En Industria Santa Clara S.A.S, fabricante y distribuidor de productos de consumo masivo, una política efectiva de planimetría maximiza la visibilidad y el impacto de sus productos en los puntos de venta. La planimetría es una técnica comercial que distribuye productos de manera proporcional y atractiva en las góndolas, crucial para la exhibición adecuada de los productos. La investigación busca identificar el portafolio óptimo por canal de venta en Industria Santa Clara S.A.S para implementar una política de planimetría eficaz. El objetivo es analizar los canales de venta de la empresa, considerando las características y necesidades de cada uno, para seleccionar un portafolio adecuado que optimice la planimetría y maximice el impacto y las oportunidades de venta. El proyecto utilizará datos internos, como lo fue el informe de ventas en todos los canales de la organización en el periodo de tiempo entre enero y julio del año 2023. En este informe tomamos las ventas netas en kilogramos en cada uno de los materiales o productos comercializados por Industria Santa Clara S.A.S El proyecto de implementación de planimetría en exhibiciones comerciales de Industria Santa Clara S.A.S ha demostrado mejorar significativamente la utilización del espacio en los puntos de venta, optimizando la disposición y diseño de productos para una experiencia de compra más efectiva. | |
| dc.identifier.citation | Moreno, J. (2024). Propuesta portafolio correcto- implementación planimetrias en exhibiciones comerciales industria santa clara S.A.S. [Monografía, Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá - Colombia. | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/10656/21346 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO | |
| dc.publisher.department | Posgrado (Virtual) | |
| dc.publisher.program | Especialización en Gerencia de Proyectos | |
| dc.rights | Acceso Abierto - http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
| dc.subject | Planimetrías | |
| dc.subject | exhibiciones comerciales | |
| dc.subject | portafolio | |
| dc.subject | canales de venta | |
| dc.subject | optimización de espacio | |
| dc.subject | mercado | |
| dc.subject | marca | |
| dc.subject | consumidor | |
| dc.subject | consumo masivo | |
| dc.subject | productos | |
| dc.subject.lemb | Administración de Mercadeo-Estudio de Casos | |
| dc.subject.lemb | Administración de Ventas | |
| dc.subject.lemb | Bienes de Consumo | |
| dc.title | Propuesta portafolio correcto- implementación planimetrias en exhibiciones comerciales industria santa clara S.A.S | |
| dc.type | Monografía | |
| dcterms.bibliographicCitation | Deloitte. (2019). Retail Trends 2019. Deloitte Insights. Food Marketing Institute. (2021). The Power of Independents: The Contribution of Independent Grocers to the Economy. Food Marketing Institute. Gauri, D. K., Jindal, R. P., Ratchford, B. T., Fox, E. J., Bhatnagar, A., Pandey, A., & Navallo, R. (2021). Evolution of retail formats: Past, present, and future. Journal of Retailing, 97(1), 42-68. Kotler, P. y Keller K. (2016) Dirección de Marketing 15° edición. México: Pearson. http://dspace.uces.edu.ar:8180/jspui/bitstream/123456789/6315/1/Propuesta_Guzm%C3%An.p df Levy, M., & Weitz, B. A. (2019). Retailing Management (10th ed.). McGraw-Hill Education. Marketing Science Institute. (2020). The Impact of Product Placement on Sales. Muñiz, A., & Rodríguez, M. (2022). Estrategias de visual merchandising en retail: Un enfoque integral. Journal of Marketing Research, 58(3), 145-162. Pedri, L.A. (2013). COMPRAS POR IMPULSO: Impulse Purchases. Santini, F.O., Espartel, L.B., Sampaio, C.H., Rotta, C., & Perin, M.G. (2012). PROMOÇÃO DE VENDAS E OUTROS ELEMENTOS ANTECEDENTES DAS COMPRAS POR IMPULSO. Revista Global Manager, 12. Sorensen, H. (2017). Inside the Mind of the Shopper: The Science of Retailing. Wharton School Press. Underhill, P. (2011). Why We Buy: The Science of Shopping--Updated and Revised for the Internet, the Global Consumer, and Beyond. Simon and Schuster. Ylarri, M. (27 de noviembre de 2019). Vender en crisis: cómo se reformula el marketing ante un consumidor menor impulsivo. Nombre del sitio web: https://www.cronista.com/pyme/negocios/Vender-en-crisis-como-se-reformula-elmarketingante un-consumidor-menos-impulsivo-20191127-0006.html |
