Fortalecimiento del emprendimiento sombreros Suaza M.T.

Abstract

El presente plan de negocio tiene como objetivo fortalecer el emprendimiento Sombreros Suaza M.T., ubicado en el municipio de Suaza, Huila, dedicado a la elaboración artesanal de sombreros en palma de iraca, reconocidos por su calidad, diseño y valor cultural. A través de la aplicación de herramientas de análisis de mercado, financiero y organizacional, se busca consolidar la sostenibilidad económica y social de la empresa, promoviendo la preservación del patrimonio cultural inmaterial del sombrero suaceño. El estudio contempla un diagnóstico integral que incluye análisis del sector artesanal, la identificación de la competencia, la definición de estrategias de marketing, y la proyección financiera del negocio. Los resultados muestran una alta demanda del producto, un margen bruto promedio de 84 % y un punto de equilibrio de 7 unidades mensuales, indicadores que evidencian la viabilidad económica y la rentabilidad del proyecto. El plan también resalta la importancia del uso responsable de la palma de iraca y la incorporación de tecnologías apropiadas que mejoran la calidad del producto, manteniendo las técnicas tradicionales del tejido. En conclusión, Sombreros Suaza M.T. representa un modelo de emprendimiento sostenible y contribuye al desarrollo regional, la generación de empleo y la conservación de las prácticas artesanales del Huila.

This business plan aims to strengthen the Sombreros Suaza M.T. enterprise, located in Suaza, Huila (Colombia), which is dedicated to the handmade production of iraca palm hats renowned for their quality, design, and cultural value. Through the application of market, financial, and organizational analysis tools, the project seeks to ensure the company’s economic and social sustainability while preserving the cultural heritage of the traditional Suaceño hat. The study includes a comprehensive diagnosis of the artisanal sector, competition analysis, marketing strategies, and financial projections. Results reveal a high market demand, an average gross margin of 84%, and a break-even point of seven units per month, confirming the economic viability and profitability of the business. The plan also highlights the importance of the responsible use of iraca palm and the incorporation of appropriate technologies that enhance product quality while preserving traditional weaving techniques. In conclusion, Sombreros Suaza M.T. stands as a sustainable entrepreneurship model that promotes regional development, job creation, and the preservation of Huila’s artisanal heritage.