Gestión de proyectos como herramienta gerencial. Percepción de directivos de organizaciones en algunas localidades de Bogotá
En la actualidad, algunas empresas de Bogotá se enfrentan a la tarea de gestionar proyectos de manera efectiva para lograr los objetivos estratégicos en un entorno dinámico y competitivo. El éxito de una organización depende de la comprensión de las características que conforman un modelo de gestión de proyectos exitoso, según la percepción de los líderes y los directivos. El estudio actual utiliza una metodología cualitativa para analizar las perspectivas de gerentes y ejecutivos de 40 empresas ubicadas en diferentes localidades de la ciudad de Bogotá, sobre las características que debe tener un modelo de gestión de proyectos, el conocimiento y utilidad de metodologías de gestión de proyectos en sus organizaciones y como la gestión de proyectos puede ser una herramienta gerencial. Los hallazgos muestran que las siguientes cualidades son esenciales para un modelo eficaz: conocimiento, alineación estratégica, decisión de proyectos, énfasis en las competencias, comunicación eficaz, flexibilidad actual, liderazgo participativo y seguimiento y evaluación.
Today, some companies in Bogotá are faced with the task of managing projects effectively to achieve strategic objectives in a dynamic and competitive environment. The success of an organization depends on understanding the characteristics that make up a successful project management model, as perceived by leaders and managers. The current study uses a qualitative methodology to analyze the perspectives of managers and executives from 40 companies located in different locations in the city of Bogotá, on the characteristics that a project management model should have, the knowledge and usefulness of project management methodologies in their organizations and how project management can be a managerial tool. The findings show that the following qualities are essential for an effective model: knowledge, strategic alignment, project decision-making, emphasis on competencies, effective communication, current flexibility, participative leadership and monitoring and evaluation
Today, some companies in Bogotá are faced with the task of managing projects effectively to achieve strategic objectives in a dynamic and competitive environment. The success of an organization depends on understanding the characteristics that make up a successful project management model, as perceived by leaders and managers. The current study uses a qualitative methodology to analyze the perspectives of managers and executives from 40 companies located in different locations in the city of Bogotá, on the characteristics that a project management model should have, the knowledge and usefulness of project management methodologies in their organizations and how project management can be a managerial tool. The findings show that the following qualities are essential for an effective model: knowledge, strategic alignment, project decision-making, emphasis on competencies, effective communication, current flexibility, participative leadership and monitoring and evaluation
Identificar las características que debe tener un modelo de gestión de proyectos según la percepción de directivos y gerentes de organizaciones en algunas localidades de Bogotá - Colombia
Beltran Charry J. (2024). Gestión de proyectos como herramienta gerencial. Percepción de directivos de organizaciones en algunas localidades de Bogotá . [Monografía, Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO]. Repositorio UNIMINUTO