Pérdida de rentabilidad por el manejo inadecuado de materias primas en la empresa de confección Kromia S.A.S

Abstract

La investigación que se expone a continuación tiene como objetivo proponer estrategias enfocadas en corregir el manejo inadecuado de materias primas utilizadas en la confección de la línea blanda de ortopedia, que permitan mejorar la rentabilidad en la empresa Kromia S.A.S. Para ello se buscó identificar y describir los procedimientos de entradas y salidas de las materias primas utilizadas en el proceso de producción, identificando las fallas que conllevan a los sobrecostos y perdidas, lo que se refleja luego en disminución de la rentabilidad final. Así mismo, tomar fuentes primarias como el estado de costos de la empresa para hacer levantamiento de información, para dar claridad del proceso de pérdida de rentabilidad y proponer estrategias de intervención que permitan disminuir esta situación en la empresa KROMIA S.A.S. La metodología será de tipo mixta y con la que a través de los instrumentos basado en una encuesta y de fuentes primarias se logrará reconocer que dentro de la empresa hay un manejo inadecuado de las materias primas, que comienza desde el momento que ingresan al almacén y su posterior uso en el departamento de producción. Se reconoce que se ha dado una pérdida de rentabilidad manifestada por el incremento de los costos: analizando los documentos de consumos de los lotes e identificando los movimientos de reposiciones y ajustes solicitados al almacén; pero al mismo tiempo a pesar de que hay ganancia, el incremento de los gastos es un elemento que preocupa a la empresa.

The objective of the research presented below is to propose strategies focused on correcting the inadequate handling of raw materials to improve profitability in the clothing company Kromia S.A.S. For this, it is intended to describe the inadequate handling of raw materials to know what the processes are to correct. Likewise, take primary sources such as the company's cost statement to collect information, to clarify the process of loss of profitability and propose intervention strategies that allow reducing this situation in the company KROMIA S.A.S. The methodology will be of a mixed type and with which, through the instruments based on a mixed survey and primary sources, it will be possible to recognize that within the company there is inadequate handling of raw materials that begins from the moment they enter the warehouse. and its subsequent use in the production department. It is recognized that there has been a loss of profitability manifested by the increase in costs, but at the same time, despite the fact that there is a profit, the increase in expenses is an element that worries the company.