Caracterización de la Práctica Directiva y la Gestión de la Innovación en Áreas de Mantenimiento y Confiabilidad para las Empresas CIMA y YARA Colombia

Abstract

Este trabajo de investigación se enfoca en la caracterización de la práctica directiva y la gestión de la innovación en áreas de mantenimiento y confiabilidad en plantas de procesos, tomando como referencia las empresas CIMA y YARA Colombia. A través de un enfoque cualitativo, se analizaron las estrategias y prácticas implementadas por los directivos de estas empresas, con el fin de identificar cómo se gestiona la innovación en sus operaciones de mantenimiento y cómo esto impacta en la eficiencia y confiabilidad de sus procesos. Los resultados revelan que, en ambas empresas, el liderazgo es un factor determinante en la implementación de estrategias de innovación. Los directivos de CIMA y YARA Colombia integran el liderazgo participativo, la comunicación efectiva y la toma de decisiones estratégicas en sus operaciones diarias, lo que les permite no solo mantener sus operaciones, sino también fomentar la mejora continua y la adopción de nuevas tecnologías. Asimismo, se identificaron varios desafíos, como la limitación de recursos financieros, la resistencia al cambio y la falta de integración de sistemas de información técnica, que afectan la implementación completa de las innovaciones.