Estrategias organizacionales para el club deportivo alianza salinera de Zipaquirá, 2017- 2018.

Abstract

Este trabajo fue desarrollado en el Club Deportivo Alianza Salinera del municipio de Zipaquirá Cundinamarca, en donde se busca fortalecer las áreas administrativa y financiera desde una organización estructural implementando estrategias que permitan establecer los parámetros necesarios para determinar el margen de utilidad de la microempresa familiar a través de la prestación del servicio de entrenamiento deportivo enfocado en el futbol; el Club actualmente alberga alrededor de 80 niños, niñas y jóvenes del municipio los cuales entrenan 3 días a la semana, 2 horas diarias para un total de 6 horas semanales, aprovechando su tiempo libre en una formación deportiva sana y de beneficio para su desarrollo integral. Desde el área administrativa se fortaleció la creación de documentos formales específicos para cada uno de los diferentes integrantes del Club, como contratos, hojas de matrícula, listas de asistencia entre otros que a su vez soportan los movimientos de efectivo

The present work is developed in the Alianza Salinera Sports Club of the municipality of Zipaquirá Cundinamarca, where it is sought to strengthen the administrative and financial areas from a structural organization that allows establishing the necessary parameters to determine the profit margin of the family microenterprise through the provision of sports training service focused on football; The Club currently housted around 80 kids and young people of the municipality who train 3 days a week, 2 hours per day for a total of 6 hours per week, taking advantage of their free time in a healthy and beneficial sports training for their integral development . From the administrative area, the creation of specific formal documents for each of the different members of the Club is requiring , such as contracts, registration forms, attendance lists among others that in turn support cash movements