Desarrollo de un diagnóstico organizacional y propuesta de un plan de mejora a la empresa Taller Industrial Arley Fernando Barragán en la ciudad de Girardot – Cundinamarca

Abstract

El diagnostico organizacional describe la situación actual de todas las empresas su estado actual, el crecimiento como organización, el impacto económico, social, empresarial, el posible estancamiento que puede presentar, las ventajas competitivas, los productos que ofrecen, especialmente en la industria Metalmecánica, El diagnostico organizacional es una herramienta necesaria, que implica el desarrollo técnico, tecnológico, mano de obra, y la necesidad del mantener el clima organizacional, además permite elaborar un plan de mejoramiento, con el fin de mantener a esta industria importante en la ciudad de Girardot con una propuesta administrativa que le permita ser más competitiva, desarrolle equilibrio económico y aumente su productividad.

The organizational diagnosis describes the current situation of all companies, their current status, growth as an organization, the economic, social, business impact, the possible stagnation that it may present, the competitive advantages, the products they offer, especially in the Metalworking industry, The organizational diagnosis is a necessary tool, which implies the technical, technological, workforce development, and the need to maintain the organizational climate, it also allows the elaboration of an improvement plan, in order to maintain this important industry in the city of Gerardo with an administrative proposal that allows it to be more competitive, develop economic balance and increase its productivity.