Estrategias gerenciales aplicadas a las tiendas de barrio con el fin de minimizar el impacto que han tenido con la llegada al mercado de las tiendas D1, Justo & Bueno y Ara

dc.contributor.advisorMartínez Díaz, Jorge Rocxo
dc.contributor.authorRodriguez Esquivel, Diana Carolina
dc.contributor.authorMorris Diaz, Deivis Miguel
dc.contributor.authorJaime Reyes, Angela Lorena
dc.coverage.spatialBogotá D.C.es_ES
dc.date.accessioned2019-10-01T18:45:45Z
dc.date.available2019-10-01T18:45:45Z
dc.date.issued2019-04-22
dc.descriptionProponer estrategias gerenciales a las tiendas de barrio que les permita minimizar el impacto que han tenido, con la llegada de las nuevas tiendas D1, Justo & Bueno y ARA.es_ES
dc.description.abstractEn los últimos años se ha visto como las tiendas D1, Justo & Bueno y ARA crecen de una manera acelerada en Colombia. Se han expandido en varias zonas y barrios de Bogotá, lo cual han afectado directamente a las tiendas de barrio. Estas nuevas tiendas manejan los formatos de “descuento duro” los cuales se caracterizan por ofrecer los productos de la “canasta básica” al precio más bajo del mercado y con una buena relación calidad-precio. Fenaltiendas, realizó una encuesta acerca de la percepción que tiene el microempresario del canal tradicional sobre los almacenes D1 y cómo estos han afectado la distribución. Se entrevistaron 858 tenderos, de los cuales el 72% de los encuestados informó que no conoce esta cadena y el 28% sí. A los que sí la conocen se les preguntó cuál formato de distribución en particular se debe sentir más amenazado ante el avance de D1. En primer término, se citó a la tienda de barrio con un 31%. Los tenderos justificaron su respuesta por los buenos precios que ofrece la nueva competencia y por la proximidad a los hogares. El 22% de tenderos cree que también los supermercados se incomodarán. Los “almacenes de descuento duro” están comenzando a sentirse. Sorprende el bajo porcentaje de tenderos que conocen a D1, pero ante la competencia el reto de los tenderos es innovar en sus procesos, no descartar la asociatividad y persistir en la capacitación. (RIESGOS Y OPORTUNIDADES DEL “HARD DISCOUNT”, Fenalco). Por lo tanto, este trabajo pretende establecer estrategias que permitan minimizar el impacto que ha tenido en las tiendas de barrios, la llegada de las tiendas D1 Justo y Bueno y ARA.es_ES
dc.identifier.citationRodríguez, D., Morris, D., Jaime, A. (2019). Estrategias gerenciales aplicadas a las tiendas de barrio con el fin de minimizar el impacto que han tenido con la llegada al mercado de las tiendas D1, Justo & Bueno y Ara. Corporación Universitaria Minuto de Dios, Bogotá – Colombia.es_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10656/7877es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dioses_ES
dc.publisher.departmentPregrado (Virtual y a Distancia)es_ES
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Financieraes_ES
dc.rights.accessrightsOpen Accesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/es_ES
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dc.source.bibliographicCitationRedacción, (23/08/2017) Las tiendas de barrio representan el 21% de los negocios en Colombia, Comercio recuperado de https://www.dinero.com/pais/articulo/tiendas-debarrio-son-el-21-de-los-negocios-en-colombia/249034 www.dinero.com/edicion-impresa
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dc.source.bibliographicCitationRedacción, (12/05/2018) Asociatividad Empresarial: Ventajas Y Modalidades, recuperado de http://globalconsultingenterprise.com/?p=2824[/url].
dc.subjectEstrategias gerencialeses_ES
dc.subjecttiendas de barrioes_ES
dc.subjectminimizar el impactoes_ES
dc.subjectal mercado de las tiendas D1, Justo & Bueno y Araes_ES
dc.subject.lembEstrategias para el desarrolloes_ES
dc.subject.lembEstabilización del mercadoes_ES
dc.subject.lembAlmacenes de cadenaes_ES
dc.subject.lembTiendases_ES
dc.titleEstrategias gerenciales aplicadas a las tiendas de barrio con el fin de minimizar el impacto que han tenido con la llegada al mercado de las tiendas D1, Justo & Bueno y Araes_ES
dc.typeThesisus_US

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