Influencia de la Cuádruple Hélice en el fortalecimiento de la cadena productiva de la Guadua: estudio de caso en Cundinamarca – Colombia

Abstract

El enfoque de cuádruple hélice es clave para la solución de problemas complejos donde intervienen varios actores. En el marco del reto de Innovación Social “¿Cómo cambiar rutinas y comportamientos en las comunidades de Cundinamarca que poseen Guadua, para que el recurso sea aprovechado sosteniblemente y al mismo tiempo genere ingresos?” UNIMINUTO ha realizado acciones que articulan actores del sector empresarial, la sociedad civil y el gobierno para fortalecer la cadena productiva de la guadua en Cundinamarca. Para esto, se ha caracterizado la cadena productiva desde la aplicación de encuestas estructuradas y herramientas como la cartografía social, y se generan espacios formativos donde capacita en temas importantes para dinamizar esta cadena productiva. A la fecha se han logrado vincular 801 actores de la cadena productiva, formar a más de 400 en temas de uso y aprovechamiento sostenible de la guadua, y gestionar alianzas para transferir tecnologías que den valor agregado a los productos.

The quadruple helix approach is key to the solution of complex problems where several actors are involved. Within the framework of the Social Innovation challenge “How to change routines and behaviors in the communities of Cundinamarca that own Guadua, so that the resource can be used sustainably and at the same time generate income?” UNIMINUTO has carried out actions that articulate actors from the business sector, civil society and government to strengthen the Guadua production chain in Cundinamarca. To this end, the productive chain has been characterized through the application of structured surveys and tools such as social mapping, and training spaces are generated where important issues are trained to energize this productive chain. To date, 801 actors in the production chain have been involved, more than 400 have been trained in the sustainable use and exploitation of guadua, and alliances have been managed to transfer technologies that add value to the products.