Estrategias Lean en la Gestión de Proyectos Fotovoltaicos: Generación de Valor y Reducción de Desperdicio en la Ejecución y Puesta en Marcha

Abstract

En la búsqueda de Estrategias Lean en la Gestión de Proyectos Fotovoltaicos generando valor a la Reducción de Desperdicio en la Ejecución y Puesta ejecución de los proyectos reconoce cómo los principios Lean pueden emplear en la ejecución de proyectos de energía solar fotovoltaica para propagar la eficiencia y el valor; El enfoque Lean se centra en reducir los desperdicios (actividades que no agregan valor) y en mejorar el uso de recursos, tanto materiales como humanos, para mejorar la productividad en las fases de construcción. El estudio sugiere varias estrategias Lean, tales como la mejora continua, la organización eficiente de las tareas y la implementación de herramientas que ayuden a la aplicación de estas estrategias en proyectos fotovoltaicos no solo permite una reducción de los tiempos y costos de ejecución, sino que también contribuye a una mayor sostenibilidad al minimizar el uso de recursos y reducir el impacto económico.

This study explores the application of Lean strategies in the management of photovoltaic projects, focusing on generating value by reducing waste during the execution and commissioning phases. It highlights how Lean principles can be employed in solar energy projects to enhance efficiency and value creation. Lean strategies prioritize minimizing nonvalue-adding activities and optimizing the use of both material and human resources, thus improving productivity during construction phases. The research identifies several Lean strategies, including continuous improvement, efficient task organization, and the adoption of tools that facilitate their implementation. These strategies not only reduce execution time and costs but also promote sustainability by minimizing resource consumption and mitigating economic impact.