Estudio para mejorar los procesos de recepción de mercancía e ingreso al sistema interno de MAKRO Supermayorista – tienda estación poblado

Abstract

El presente trabajo se pretende abordar el análisis para la transición e implementación de nuevos instrumentos de nuestro sistema interno SIM (Store Inventory Management), en Makro Colombia, esto a través de diferentes cuestionamientos hecho e identificados como puntos claves para mejorar y así mismo contribuir al desarrollo tecnológico de la compañía, serán estudiados en profundidad de cuáles son las falencias del sistema antes mencionado, el modelo de ejecución, cuáles son las funcionalidades más necesarias para realizar una intervención algo más estructurada. Evaluaremos las interfaces y también la inclusión de nuevos formatos asimismo llevar al próximo nivel el uso del sistema SIM con más responsabilidad. Lo anterior nos lleva a cuestionar diversos puntos de vistas, la recolección de información cualitativa que nos permitirá determinar cuál es el siguiente paso para dar en la mejora del sistema interno de monitoreo y auditoría general de la tienda, analizar las interfaces de envío y recepción, como podemos mejorarla, la gestión de inventarios, ser más asertivos en la ubicación de la mercancía, usar un sistema que nos permita darle un correcto control de esta manera validar un proceso más preciso en el momento de realizar inventarios o conteo general de la tienda.) para el final

This work is intended to address the analysis for the transition and implementation of new tools of our internal system SIM (Store Inventory Management), in Makro Colombia, this through different questions made and identified as key points to improve and thus contribute to the technological development of the company, will be studied in depth what are the shortcomings of the system mentioned above, the execution model, what are the most needed features to make a more structured intervention. We will evaluate the interfaces and also the inclusion of new formats to take the use of the SIM system to the next level with more responsibility.

The above leads us to question several points of view, the collection of qualitative information that will allow us to determine what is the next step to take in the best internal monitoring system and general audit of the store, analyze the interfaces of shipping and receiving, how we can improve it, inventory management, be more assertive in the location of the goods, use a system that allows us to give a correct control in this way to validate a more accurate process at the time of inventory or general counting of the store) for the end.