Diseño de un plan de mejoramiento para el área operativa de la empresa S&E INGENIERIA S.A.S.
Corporación Universitaria Minuto de Dios – UNIMINUTO
El presente documento se enfoca en realizar un análisis del área operativa de la empresa S&E INGENIERÍA SAS, con el propósito de fortalecer la gestión del proceso operativo. Para el logro del objetivo establecido se emplearon dos metodologías, en primer lugar, la matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas), y como segunda herramienta las cinco fuerzas de Porter (Amenaza de nuevos competidores en la industria, Competencia en la industria, Poder de negociación con los clientes, Poder de negociación de los proveedores y Amenaza de productos o servicios sustitutos); al conjugase permitieron un análisis a profundidad del área seleccionada. Posteriormente, se desarrolló un plan de mejoramiento para promover la eficiencia en los procesos y la gestión de la organización.
The aim of this document is to carry out an analysis of operational area of S&E INGENIERIA SAS, with the purpose to improve the management of the operating process. Therefore, to reach the objective were used two methodologies, in first place SWOT analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats), and as a second tool Five Forces Model of Porter (Threat of new entrants, Supplier power, Buyer power, Threat of substitutes and Industry rivalry). Both methodologies unified allowed to make a deep analysis of the selected area. Subsequently, a improvement plan was created to strengthen the efficiency in processes and the performance of the company.
The aim of this document is to carry out an analysis of operational area of S&E INGENIERIA SAS, with the purpose to improve the management of the operating process. Therefore, to reach the objective were used two methodologies, in first place SWOT analysis (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats), and as a second tool Five Forces Model of Porter (Threat of new entrants, Supplier power, Buyer power, Threat of substitutes and Industry rivalry). Both methodologies unified allowed to make a deep analysis of the selected area. Subsequently, a improvement plan was created to strengthen the efficiency in processes and the performance of the company.
Diseñar un plan de intervención para la empresa S&E INGENIERÍA SAS, que permita la optimización de la gestión en el área operativa mediante la aplicación de la Matriz DOFA y las 5 fuerzas de Porter.
Mejora continua, Eficiencia operativa, Diagnóstico, Productividad, Calidad
Ardila Itriago, M., y Melgarejo Mayorga, K. (2025). Diseño de un plan de mejoramiento para el área operativa de la empresa S&E INGENIERIA S.A.S. [Trabajo de Investigación e Innovación, Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO]. Repositorio UNIMINUTO.