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dc.contributor.advisorOlaya Molano, Juan Carlos
dc.contributor.authorVanegas Barrera, Luz Stella
dc.coverage.spatialBogotá D.C.es_ES
dc.date.accessioned2019-10-10T22:01:34Z
dc.date.available2019-10-10T22:01:34Z
dc.date.issued2018-11-24
dc.identifier.citationVanegas, L. (2018). Propuesta al control interno en el proceso de pagos de la tesorería de la empresa CIEDI LTDA en el período de enero a Agosto de 2017. (Trabajo de grado). Universidad Minuto de Dios, Bogotá-Colombiaes_ES
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/10656/7965
dc.descriptionRealizar un analisis del proceso de pagos en la tesorería de la empresa CIEDI LTDA, para hacer una propuesta al control interno en el paso a paso realizado desde el momento de recepción de la factura hasta la ejecución del pago.es_ES
dc.description.abstractEl propósito de este informe es explicar de qué manera se realizó una propuesta de mejoramiento para el proceso de pagos en la tesorería de la empresa CIEDI LTDA, a partir de enero de 2017 y cómo fue su implementación en el transcurrir de la práctica profesional en lugar de trabajo del estudiante. Se manejó una metodología con enfoque cualitativo y de observación e indagación lo que permitió identificar errores en los pagos a proveedores por vencimientos de fechas, facturas duplicadas, acumulación de cheques sin entregar, el corte de algunos servicios públicos y reclamaciones por falta de pago de algunos proveedores. Como principal resultado de la propuesta de mejoramiento de pagos se creó un archivo en Excel en forma de calendario nominado “flujo de caja diario” que contenía el nombre de proveedores, fechas de vencimiento de facturas y saldo disponible en efectivo y en bancos, este documento fue compartido con dirección administrativa y tesorería mediante una aplicación de Windows llamada dropbox y su actualización se realizó diariamente lo cual permitió obtener una información real en el momento de programar los pagos. Adicional a esto se estableció una fecha límite para recibir facturas de proveedores y fechas para preparación y aprobación de pagos teniendo en cuenta la información del documento compartido. Esto permitió establecer una política de pago a proveedores y un eficiente cumplimiento con los pagos.es_ES
dc.format.extent46 páginases_ES
dc.format.mimetypeapplication/pdfen_US
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherCorporación Universitaria Minuto de Dioses_ES
dc.sourcereponame:Colecciones Digitales Uniminutoes_ES
dc.sourceinstname:Corporación Universitaria Minuto de Dioses_ES
dc.subjectTesoreríaes_ES
dc.subjectControl internoes_ES
dc.subjectGestión de procesoses_ES
dc.subjectDropboxes_ES
dc.titlePropuesta al control interno en el proceso de pagos de la tesorería de la empresa CIEDI LTDA en el período de enero a Agosto de 2017.es_ES
dc.typeThesisen_US
dc.description.abstractenglishThe purpose of this report is to explain how an improvement proposal was made for the payment process in the treasury of CIEDI LTDA, as of January 2017 and how it was implemented in the course of professional practice instead of student work. A methodology with a qualitative and observational approach was used, which allowed to identify errors in payments to suppliers due to due dates, duplicate invoices, accumulation of undelivered checks, the cutting of some public services and claims for non-payment of some suppliers. As the main result of the payment improvement proposal, an excel file was created in the form of a calendar named "daily cash flow" that contained the name of suppliers, due dates of invoices and available balance in cash and in banks, this document It was shared with administrative and treasury management through a Windows application called dropbox and its update was performed daily which allowed obtaining real information at the time of scheduling payments. In addition to this, a deadline was established to receive invoices from suppliers and dates for preparation and approval of payments taking into account the information of the shared document. This allowed establishing a payment policy to suppliers and efficient payment compliance.en_US
dc.subject.lembCuentas por cobrares_ES
dc.subject.lembEstados financieroses_ES
dc.subject.lembAuditoría internaes_ES
dc.subject.lembContraloría de empresases_ES
dc.rights.accessrightsRestringido (Texto completo)es_ES
dc.publisher.departmentPregrado (Virtual y a Distancia)es_ES
dc.publisher.programContaduría Públicaes_ES
dc.type.spaTrabajo de Gradoes_ES
dc.source.bibliographicCitationAna, A. G. (2016). Implementación de un sistema de gestión de facturación, cobranza y tesorería y la mejora en la liquidez de la empresa de servicios educativos caracoleando TrujilloPerú 2016. Perú.
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dc.source.bibliographicCitationFajardo, E. C. (2013). El control previo como herramienta de mejora para el proceso de ejecución de pagos en el departamento de tesoreria de la fuerza aérea del Perú. Perú.
dc.source.bibliographicCitationGaitán, R. E. (2015). Control Interno y fraudes analisis de informe COSO I, II y III con base en los ciclos transaccionales. ECOE EDICIONES.
dc.source.bibliographicCitationGalán, J. S. (2018). economipedia. Obtenido de https://economipedia.com/author/j-sanchez
dc.source.bibliographicCitationKiziryan, M. (2017). economipedia. Obtenido de ps://economipedia.com/definiciones/flujo-decaja.html
dc.source.bibliographicCitationPérez, M. E. (2012). Evaluación del control interno al departamento de tesorería de la superintendencia de bancos y seguros con corte 2012. ECUADOR.
dc.source.bibliographicCitationSanchez, A. D. (s.f.). https://economipedia.com/definiciones/factura.html. Obtenido de economipedia : 2017
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