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Creación de empresa Deporcell para comercialización de ropa deportiva y celulares en el Municipio de La Mesa Cundinamarca.

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dc.contributor.advisor Zarta Campos, Mónica Alexandra
dc.contributor.author Arias Vergara, Oscar Mauricio
dc.coverage.spatial Girardot (Cundinamarca) es_ES
dc.date.accessioned 2019-08-06T15:32:47Z
dc.date.available 2019-08-06T15:32:47Z
dc.date.issued 2019-07-31
dc.identifier.citation Arias,O. (2019). Creación de empresa Deporcell para comercialización de ropa deportiva y celulares en el Municipio de La Mesa Cundinamarca. Sistematización). Corporación Universitaria Minuto de Dios, Girardot - Colombia. es_ES
dc.identifier.uri https://hdl.handle.net/10656/7686
dc.description Desarrollar un plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la comercialización de ropa deportiva y celulares en el municipio de la Mesa Cundinamarca. es_ES
dc.description.abstract El siguiente trabajo muestra los pasos en el que se fue formando esta idea de negocio, cómo se construyó, qué segmento maneja, sus necesidades como empresa y qué estrategias se deben aplicar en pro del mejoramiento o la búsqueda del punto de equilibrio. Al igual que lo que necesita como empresa para funcionar, además de cómo nació, su método organizacional, organigrama, la parte financiera y demás fases que se necesitan para que siga en funcionamiento el cual se busca que crezca y no se estanque en un mercado de no crecimiento. Entre sus mayores fortalezas se encuentra la ubicación del sector, ya que es un sitio concurrido y de mucha afluencia de público. Una de las amenazas que presenta la marca, es la entrada de diferentes empresas competidoras en el mercado local y para esto se efectúa diferentes estrategias para contrarrestar este efecto competidor, de lo contrario, las ventas podrían verse seriamente afectadas. Otra de las amenazas es la dificultad de incrementar el inventario con diferentes productos por la falta de inversión o socios monetarios y se están idealizando varias propuestas para llamar la atención de inversionistas y así generar una inversión estable para la inyección de dinero y hacer crecer la vitrina comercial. Deporcell busca ser una empresa competitiva con ideas innovadoras y este documento muestra las diferentes modalidades de crecimiento, estrategias, planeación, organización, contabilidad, análisis financiero y todo lo que se necesita para que tenga un punto de equilibrio y tenga éxito comercial. es_ES
dc.format.extent 79 Páginas es_ES
dc.format.extent application/pdf en_US
dc.language.iso es es_ES
dc.publisher Corporación Universitaria Minuto de Dios es_ES
dc.rights.uri http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ es_ES
dc.source reponame:Colecciones Digitales Uniminuto es_ES
dc.source instname:Corporación Universitaria Minuto de Dios es_ES
dc.subject Sistematización es_ES
dc.subject Emprendimiento es_ES
dc.subject Comercio es_ES
dc.title Creación de empresa Deporcell para comercialización de ropa deportiva y celulares en el Municipio de La Mesa Cundinamarca. es_ES
dc.type Thesis en_US
dc.description.abstractenglish The following work shows all the steps in which this business idea was formed, how it was built that segment manages, its needs as a company and what strategies should be applied to improve or break even. Equals that the company needs to function, how it was born, its organizational method, organization chart, the financial part and other phases that are needed to keep it running which we seek to grow and not stagnate in a market of no growth. Among its greatest strengths are the location of the sector since it is a busy site with lots of public and what is sought is to attract the attention of this market segment with the different products that we seek to market, offering good service, quality of product and innovation, for this we are training staff with an intermediate level of customer service and good presentation so that the image of the company makes a difference and we are leaders in sales at the Mesa Cundinamarca level. The threats presented by the brand is the entry of different competing companies in the local market in which different strategies are being carried out to counter this competitive effect, which is why we would be seriously affected in sales by the aforementioned competition. Another threat is the difficulty of increasing the inventory with different products due to the lack of investment or monetary partners and several ideas are being made to attract the attention of investors and thus generate a stable investment for the injection of money and be able to grow the commercial showcase as such. Deporcell seeks to be a competitive company with innovative ideas and this document shows the different growth modalities, strategies, planning, organization, accounting, financial analysis and everything that is needed to have a break-even point and be commercially successful. en_US
dc.subject.keywords Systematization en_US
dc.subject.keywords Entrepreneurship en_US
dc.subject.keywords Commerce en_US
dc.subject.keywords Business administration en_US
dc.subject.lemb Prendas de vestir es_ES
dc.subject.lemb Ropa deportiva – diseño es_ES
dc.subject.lemb Canales de comercialización es_ES
dc.subject.lemb Administración de mercadeo es_ES
dc.rights.accessrights Open Access en_US
dc.publisher.department Pregrado (Virtual y a Distancia) es_ES
dc.publisher.program Administración de Empresas es_ES
dc.type.spa Sistematización es_ES
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