Management skills for engineers

Abstract

Objective. Analyzetheimportanceofmanagementskills in professionals in theengineeringareas, establishingthemostrepresentativeonesforthedevelopmentofbusiness and social projects.Methodology. The research was developed under the qualitative approach of a descriptive type with a descriptive component, to carry out documentary research on the characteristics of managementcompetences and their relevance in the engineering field, in order to strengthen these competencies, for the promotion and strengthening of productive projects, organizational and social, in benefit of the economic growth of the companies and the improvement the quality of life of communitiesthatrequire research proposals to cover their daily needs.Conclusion. From the documentary review and analysis, more than thirty management competencies were found, as well as phases for the development of projects, in this way it was possible to determine which competencies are relevant, to address each phase and thus achieve the formulation, execution and monitoring of these, and the role of the engineer to analyze the needs of the business and social environment and in this waydesign and manage projects.Objetivo. Analizar la importancia de las competencias gerencialesen los profesionales de las áreas de ingenierías, estableciendo las más representativas para el desarrollo de proyectos empresariales y sociales.Metodología. La investigación se desarrolló bajo el enfoque cualitativo de tipo descriptivo con un componente descriptivo, para realizar indagación documental sobre características de lascompetencias gerenciales y su pertinencia en el campo ingenieril, con el fin de fortalecerlas para el fomento y fortalecimiento de proyectos productivos, organizacionales y sociales, en beneficio del crecimiento económico de las empresas y el mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades que requieren de propuestas investigativas, para el cubrimiento de sus necesidades cotidianas.Conclusión. A partir de la revisión y análisis documental, se encontraron más de treinta competencias gerenciales, así como fases para el desarrollo de proyectos; de esta manera se pudo determinar qué competencias son las pertinentes, para abordar cada fase y así dar logro a la formulación, ejecución y seguimiento a los mismos, el rol que tiene el ingeniero para analizar las necesidades del entorno empresarial y social y así diseñar y gestionar los proyectos.Objetivo. Analisar a importância das competências gerenciais em profissionais das áreas de engenharia, estabelecendo as mais representativas para o desenvolvimento de negócios e projetos sociais. Metodologia.. A pesquisa foi desenvolvida sob a abordagem qualitativa do tipo descritivo, com um componente descritivo, para realizar pesquisa documental sobre as características das competências gerenciais e sua relevância no campo da engenharia, a fim de fortalecê-las para a promoção e fortalecimento de projetos organizacionais produtivos. e social, em benefício do crescimento econômico das empresas e da melhoria da qualidade de vida das comunidades que necessitam de propostas de pesquisa, para atender às suas necessidades diárias. Conclusão. A partir da revisão e análise documental, foram encontradas mais de trinta competências gerenciais, além de fases para o desenvolvimento dos projetos; Dessa forma, foi possível determinar quais competências são pertinentes, abordar cada fase e, assim, alcançar a formulação, execução e monitoramento das mesmas, o papel que o engenheiro tem para analisar as necessidades do ambiente comercial e social e, assim, projetar e gerenciar projetos.