DSpace Repository

Gestión por competencias como base de formación y desarrollo del recurso humano en las organizaciones

Show simple item record

dc.contributor.author Nieto Rueda, Maritza
dc.date.accessioned 2013-06-06T01:58:19Z
dc.date.available 2013-06-06T01:58:19Z
dc.date.issued 2008
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10656/1774
dc.description.abstract El modelo planteado permite a las áreas de talento humano asumir un rol estratégico y de impacto al interior de las organizaciones que posibilita establecer la gestión humana como un pilar importante de la estrategia de la compañía. A la organización en general le permite incrementar sus niveles de productividad y reducir costos derivados de los procesos basados en modelos tradicionales de capacitación. Del mismo modo contribuye a que las áreas de gestión humana y los lideres de área determinen necesidades objetivas de formación y desarrollo a nivel individual, generen programas de desarrollo individual, midan la efectividad del impacto de los procesos de formación, cambien el paradigma frente a la responsabilidad de la formación y desarrollo y a la vez calculen el retorno de la inversión sobre cada uno de los procesos que se adelanten. spa
dc.language.iso es spa
dc.publisher Corporación Universitaria Minuto de Dios spa
dc.subject Recursos humanos spa
dc.subject Gestión por competencias spa
dc.subject Gestion empresarial spa
dc.subject Talento humano spa
dc.title Gestión por competencias como base de formación y desarrollo del recurso humano en las organizaciones spa
dc.type Trabajo de grado spa
dc.subject.lemb PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS spa
dc.subject.lemb RECURSOS HUMANOS spa
dc.subject.lemb ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS spa
dc.subject.lemb PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA spa


Files in this item

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record

Search DSpace


Browse

My Account