Planeación Estratégica como Instrumento de la Gerencia Social para para el Fortalecimiento de Procesos Gerenciales en la Fundación de Atención al Migrante – FAMIG Ubicada en la Ciudad de Bogotá. D.C
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Date
2022-12-01
Authors
Celemín González, Jesica Lorena
Rodríguez Jiménez, Yudy Cristina
Rodríguez Vásquez, Yurleydis
Advisors
Galvis Molano Deisy Lorena
Editors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Type
Thesis
Rights
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Abstract
El siguiente proyecto integrador surge de la necesidad de fortalecer los procesos
gerenciales que se llevan a cabo al interior de la Fundación de Atención al Migrante –
FAMIG ubicada en la ciudad de Bogotá, lo anterior se identifica a partir de un primer
diagnóstico como resultado de la aplicación de dos (2) instrumentos de recolección de
información como son la encuesta y la entrevista semi – estructurada a actores claves que
hacen parte de los procesos directivos y operativos de la organización, lo cual dejo en
evidencia las debilidades en los procesos administrativos, operativos, adaptativos y de
intervención; por tal motivo se hace necesario realizar el abordaje de la problemática por
medio de la gerencia social a partir de la propuesta y diseño del instrumento denominado
planeación estratégica
The following integrative project arises from the need to strengthen the management processes that are carried out within the Fundación de Atención al Migrante – FAMIG located in the city of Bogotá, the above is identified from a first diagnosis as a result of the application of two (2) information collection instruments such as the survey and the semistructured interview with key actors that are part of the processes managers and operations of the organization, which revealed the weaknesses in the administrative, operational, adaptive and intervention processes; For this reason, it was necessary to intervene in the problem through social management based on the proposal and design of the instrument called Strategic Planning.
The following integrative project arises from the need to strengthen the management processes that are carried out within the Fundación de Atención al Migrante – FAMIG located in the city of Bogotá, the above is identified from a first diagnosis as a result of the application of two (2) information collection instruments such as the survey and the semistructured interview with key actors that are part of the processes managers and operations of the organization, which revealed the weaknesses in the administrative, operational, adaptive and intervention processes; For this reason, it was necessary to intervene in the problem through social management based on the proposal and design of the instrument called Strategic Planning.
Description
Realizar la aplicación del instrumento de la gerencia social denominado planeación
estratégica para el fortalecimiento de procesos gerenciales desarrollados al interior de la
Fundación de Atención al Migrante – FAMIG ubicada en la ciudad de Bogotá, D.C.
Keywords
Gerencia Social, Planeación Estratégica, Migración Venezolana, Procesos Gerenciales, Social Management, Strategic Planning, Venezuelan Migration