Plan de mejoramiento para la empresa Tropillano S.A.S. de Villavicencio, para el periodo 2019 – 2024, por la Incidencia de los “Hard Discount” .
No Thumbnail Available
Date
2021-06-25
Advisors
Editors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Type
Thesis
Rights
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Abstract
El presente documento de investigación tiene como principal objetivo, proponer
un plan de mejoramiento a la empresa Tropillano S.A.S. para el periodo 2019-2024, por la incidencia de los nuevos modelos de negocio de descuento duro o “Hard Discount” en la ciudad de Villavicencio; por lo tanto, para su ejecución se utilizará un método de investigación descriptivo-proyectiva y longitudinal con un enfoque mixto.
Con lo anterior, se caracterizarán los modelos de negocio por medio de encuestas estructuradas para identificar falencias y posibles mejoras encaminadas al fortalecimiento y crecimiento de la empresa en el mercado. Por otro lado, se analizará la situación financiera y económica de Tropillano S.A.S. durante los periodos contables 2015, 2016, 2017 y 2018, con el fin de examinar los diferentes indicadores y así determinar el grado de afectación por la que tuvo que pasar la empresa para fortalecer su competitividad en el mercado. Por
último, se diseñará el plan de mejoramiento para el periodo 2019-2024, por medio del método de Valor Económico Agregado EVA, con el fin de identificar estrategias proyectadas a mejorar: su crecimiento, desempeño y gestión empresarial en el mercado.
Description
Proponer un Plan de Mejoramiento para la Empresa Tropillano S.A.S., para el
periodo 2019–2024, que permita mejorar el Valor Económico Agregado, por la Incidencia de los “Hard Discount”.
Keywords
Valor económico agregado, Modelos de negocio, Indicadores financieros, Sostenibilidad, Rentabilidad, Plan de mejoramiento