Fortalecimiento estratégico de La Fundación Alas en Libertad
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Date
2019-12-11
Advisors
Editors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Type
Thesis
Rights
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Abstract
En una organización en donde se plantea si su quehacer responde a su propósito, surge
la Planeación Estratégica como una herramienta de Gerencia Social que permita el
fortalecimiento y r el alcance de los objetivos, y estimar las ventajas y oportunidades que
se presentan para enfrentar posibles dificultades y desafíos dentro de dicha organización.
El Fortalecimiento Estratégico, establece la necesidad de identificar los procesos donde
se toman las decisiones en la organización, fijando la mirada en la situación actual de la
misma, , con el fin de identificar las fortalezas y oportunidades con las que cuenta así como las falencias, necesidades y amenazas presentes. .
El trabajo de grado presenta una propuesta de herramienta de Planeación Estratégica en
la Fundación Alas en Libertad, entidad sin ánimo de lucro, que brinda atención psicosocial a mujeres víctimas de violencia intrafamiliar; se diseñan estrategias desde la perspectiva de las beneficiarias, financiero, procesos internos, crecimiento y aprendizaje, a través de un plan de acción por un periodo de tiempo de un año, donde se incluyen los actores activos de la fundación, con acciones específicas desde su respectivo rol, a fin de dar cumplimiento a dichas estrategias y de esta manera lograr un fortalecimiento a nivel institucional, dando lugar a una mejor atención a las mujeres víctimas de violencia intrafamiliar atendidas.
Description
Alas en libertad tiene como fin generar espacios de apoyo para promover procesos
psicosociales que aporten al desarrollo de mujeres que han sido o son víctimas de violencia
intrafamiliar y/o violencia contra la mujer
Keywords
Violencia intrafamiliar, Planeación estratégica, Empoderamiento