Estrategia para el mejoramiento de los procesos que desempeña Megaconstructora El Molino S.A.S.
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Date
2023-11-27
Authors
Gallo Franco, Deicy Maryori
Acevedo Rúa, Sofía
Advisors
Cardona Cera, Javier Alverly
Editors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Type
Thesis
Rights
Abstract
La gestión efectiva de una empresa constructora es esencial para su éxito y
sostenibilidad. Sin embargo, la empresa Megaconstructora El Molino S.A.S, ubicada en el
oriente de Antioquia, ha enfrentado desafíos considerables debido a su enfoque principalmente
empírico y la falta de estructura organizativa formal. Esto ha resultado en dificultades en
términos de regulación, competitividad y seguridad ocupacional en un sector de alto riesgo. Esta
investigación tiene como objetivo abordar estos desafíos y proponer estrategias para
implementar un modelo de orden y organización que mejore los procesos de "El Molino". Se
adopta un enfoque teórico crítico social, que permite analizar las dinámicas sociales y las
estructuras de poder que faltan en la empresa.
Este estudio no solo busca impulsar el crecimiento empresarial de "El Molino," sino
también garantizar la seguridad y el bienestar de sus colaboradores, cumpliendo con las
regulaciones necesarias en el sector de la construcción. Además, contribuirá al enriquecimiento
de la literatura académica en el campo de la gestión empresarial y la teoría crítica social para
que pueda servir como un modelo para empresas constructoras que enfrentan desafíos similares
y desean mejorar su eficiencia operativa y su impacto en la industria.
Description
Crear una estrategia para la creación de áreas funcionales en una empresa del
sector de la construcción ubicado en el oriente de Antioquia en el municipio de La
Unión.
Keywords
Empresa Constructora, Gestión Empresarial, Modelo de Orden y
Organización