Family business. Management and durability: Gestión y perdurabilidad

Abstract

Family businesses bring together two institutions with different interests, the family and the business. The Colombian business fabric is made up of micro-businesses (95%) and two out of three are family businesses. Family SMEs do not have easy access to information and support to work on family conflict management, family and business planning, and preparing the succession. In its operation, corporate governance practices are not implemented, boards of directors are not formed, nor is work on family protocols and succession planning.  This research was carried out in Bogotá with family SMEs during 2020,to bring the academy and SMEs closer together through the cases. This research aims to identify some factors that make family SMEs sustainable over time, in order to answer the question, how to provide relevant information to improve the durability of family SMEs in Bogota? The article deals with the family, the company, the family company, its management and differences with other companies. 

Las empresas de familia reúnen dos instituciones con intereses diferentes, la familia y la empresa. El tejido empresarial colombiano se compone por  microempresas (95%) y dos de tres son empresas de familia. Las pymes familiares no tienen fácil acceso a información y acompañamiento para trabajar en la gestión del conflicto familiar, la planeación de la familia y la empresa, y preparar la sucesión. En su funcionamiento no se ponen en marcha prácticas de gobierno corporativo, no se conforman juntas directivas, ni se trabaja en los protocolos familiares y la planeación de la sucesión. Se hizo esta investigación en Bogotá con pymes familiares durante el año 2020, para acercar a la academia y las pymes a través de los casos. Esta investigación tiene como objetivo  identificar algunos factores que hacen sostenibles en el tiempo a las pymes familiares, para responder a la pregunta, ¿cómo brindar información relevante para mejorar la perdurabilidad de las pymes familiares bogotanas? El artículo aborda la familia, la empresa, empresa de familia, su gestión y diferencias con otras empresas. Los resultados económicos de las pymes no parecen acompañarse de acciones concretas para lograr la continuidad como pymes familiares.